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决策过程的六个步骤,科学决策程序包括哪六个步骤( 四 )

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决策要有两个以上备方案 。决策实质上是选择行动方案的过程 。人们才能从中进行比较、选择，最后选择一个满意的方案 。
选择后的行动方案必须付诸于实施 。决策不仅是一个认识过程，也是一个行动的过程 。
决策过程的步骤：
1.识别问题 。识别问题的第一步是对事物进行分析找到问题所在 。问题就是事物的实际状况和事物的理想状况之间的差距 。用实际状况与理想状况之间的差距表示问题有助于克服对问题的模式认识 。问题的识别过程要求管理者必须准确及时地掌握工作完成情况，从而在需要时随时可以得到可靠的数据和信息 。
2.确定决策目标 。如果问题在管理人员的有效控制范围之内，问题是能加以解决的，则要确定应当解决到什么程度，明确预期的结果是什么，也就是要明确决策目标 。
3.拟定备选方案 。在提出备选方案时，管理者必须把其试图达到的目标牢记在心，而且要提出尽可能多的方案 。
4.分析评价备选方案 。
5.选择满意方案 。
6.选择、实施战略 。
7.监督与反馈 。
其中，关键步骤在于识别问题、选择方案和监督与反馈 。
问题八：行政决策程序的基本步骤有哪些行政决策的基本程序包括五个基本环节：（1）调查研究，发现问题 。（2）科学预测，确定目标 。（3）科学设计，拟订方案 。（4）综合价，选择方案 。（5）实施检验，调整完善 。
问题九：论述题 结合实际试述决策程序包括哪些步骤 10分 决策程序应包括四个步骤：
（1）确定决策目标 。只有明确了决策目标，才能避免决策的失误 。所以，确定决策目标是决策的首要环节 。根据决策目标在决策中的地位和重要程序 ， 一般将其分为三类：即必须达到的目标、希望完成的目标和不予重视的目标 。
（2）拟定备选方案 。拟定备选方案，第一步是分析和研究目标实现的外部因素和内部条件，积极因素和消极因素，以及决策事物未来的运动趋势和发展状况；第二步是在此基础上，将外部环境和内部环境的各种有利或不利条件，同决策事物未来趋势和发展状况的各种估计进行排列组合，拟定出适量的实现目标的方案 。第三步是将这些方案同目标要求进行粗略的分析对比，从中选择出若干个利多弊少的可行方案，供进一步评估和抉择 。由于所拟定的方案是为了实现相同的目标，相互之间必然存在一定程度的互补性，存在着利于或不利于目标实现的因素，因此 ， 在决策过程中，往往是对众方案进行取长补短的重新组合，形成两个以上新的备选方案 。
（3）评价备选方案 。备选方案拟定以后胆随之便是对备选方案进行评价，评价标准是看哪一个方案最有利于达到决策目标 。评价的步骤一般分三步：第一步是看备选方案是否满足必须达到的目标要求，第二步是按希望完成的目标要求 ， 对保留下来的方案进行评估 。第三步是按方案在必须完成的目标和希望完成的方案进行评估中的满意程序，对各方案进行全面权衡，从中选择出最满意的方案 。
（4）选择方案 。选择方案就是对各种备选方案进行总体权衡后，由组织决策者挑选一个最好的方案 。方案的选择方式 ， 依决策事物的重要程度不同而有所不同 。重要的决策方案 ， 首先要将方案印发给有关人员，准备意见；其次是召开会议 ， 由专家小组报告方案评估过程和结论；最后是决策者集体进行充分的讨论，选择出满意的方案 。
问题十：决策过程包括哪些步骤调研、分析、讨论、决策

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