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组织的基本要素包括,组织设计的基本要素包括哪四项( 二 )

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规章制度：
社会组织的规章制度，是关于特定组织的性质、目标、任务、结构、组织原则、组织成员的权利与义务、组织活动规则等的规定 。现代社会组织的规章制度一般都是成文的和成体系的 。社会组织自身构成的复杂性决定了组织规章制度的复杂程度 。
组织成员：
实现社会组织的目标，必须有一定数量的成员，但人们要进入一个社会组织 ， 成为组织的成员，必须通过一定的进入程序或手续 。通过这种进入程序或手续，从而形成社会组织的边界，强化成员对社会组织的归属感和认同感，明确社会组织与其成员各自的权利和义务 。也只有通过这种进入程序或手续 ， 社会组织才能对其成员进行有效的管理 。

组织的基本要素包括,组织设计的基本要素包括哪四项

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4、简述组织的基本要素组织的构成要素
(1)人：组织由（两个或两个以上）的人组成，这些人为了共同的目标走到了一起 。
最基本要素 。唯一具有主观能动性的要素 。
(2)共同目标――前提要素 。组织拥有一个（经常更多）目的或目标 。他们有目的和存在的理由 。
员工要认同 ， 目标分层次 。
(3)结构―载体要素 。他们有互相协调的手段 ， 保证人们可以进行沟通、互动并交流他们的工作 。
分工协作的表现 。由部门、岗位、职责、从属关系构成 。
(4)管理――维持要素 。为了实现目的，他们拥有一套计划、控制、组织和协调的流程 。
以计划、执行、监督、控制等手段保证目标的实现 。
简述组织工作的基本内容和过程
从组织工作的含义及具体内容来看 ， 组织工作职能具有以下一特点： 1 。
组织工作是一个过程 。设计、建立并维持一种科学的、合理的组织构，是为成功地实现组织目标而采取行动的一个连续的过程，这个过程由系列的逻辑步骤所组成： （1）确定组织目标； （2）对目标进行分解，拟定派生目标； （3）明确为了实现目标所必需的各项业务工作或活动，并加以分类； （4）根据可利用的人力、物力以及利用它们的最佳途径来划分各类业工作或活动； （5）授予执行有关各项业务工作或活动的各类人员以职权 （6）通过职权关系和信息系统，把各层次、各部门联结成为一个有机整体 。
这个过程的前两步实际上是组织工作的依据 ， 有了这个依据，组织工才有必要和可能进行，其后几步才真正是组织工作的实质内容 。一般地，织工作实务同这个过程是相吻合的 。
主管人员通过这一过程来消除混乱，除人们在工作或职责方面的矛盾和冲突，建立起一种适合组织成员互相默配合的组织结构 。组织工作过程的结束 ， 其最终表现或最终成果就是一系列的组织系统和职务说明书 。
组织系统图描述的是一个组织内部的各种机构（包括层次部门），以及其中相应的职位和相互关系 。而职务说明书则是详细规定了个职务的职权和职责以及与其相关的上下左右的关系 。
2 。组织工作是动态的 。
通过组织工作建立起来的组织结构不是一成不的，而是随着组织内外部要素的变化而变化的 。由于任何组织都是社会系中的一个子系统，它在不断地与外部环境进行能量、信息、材料等的输入输出，而这种输入和输出一般地都会影响到组织目标 。
随着时间的推移，来的目标由于环境变化，可能不太适宜了 ， 那么这时依据计划工作中的改航道原理，必须根据环境条件的变化 ， 不断地修正目标 。目标的变化自然会影响到随同目标而产生的组织结构 ， 为使组织结构能切实起到促进组织标实现的作用，就必须对组织结构作出适应性的调整 。

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