项目是什么,什么是项目简述项目的特点 _生活百科

1、什么是项目简述项目的特点项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。
美国项目管理协会在其出版的《项目管理知识体系指南》中为项目所做的定义是：项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。
项目的特点：
1、项目的相对性。相对于确定的主体而存在。同一个工程，业主的工作构成业主的一个项目，承包商的工作构成承包商的一个项目等。
2、项目的临时性。项目完成，项目不复存在，项目组随即解散。
3、项目的目标性。项目都有确定的目标，如功能、特性、效益等。
4、项目的约束性。项目都有一定的约束条件如，资源、环境等。
5、项目的一次性。项目是渐进地一次完成的，不能推倒重来。
6、项目的系统性和整体性，项目是一个系统工程。项目的相对独立性，在一个组织内，项目运行要求相对独立。
项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。
美国项目管理协会在其出版的《项目管理知识体系指南》中为项目所做的定义是：项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。
项目的特点：
1、项目的相对性。相对于确定的主体而存在。同一个工程，业主的工作构成业主的一个项目，承包商的工作构成承包商的一个项目等。
2、项目的临时性。项目完成，项目不复存在，项目组随即解散。
3、项目的目标性。项目都有确定的目标，如功能、特性、效益等。
4、项目的约束性。项目都有一定的约束条件如，资源、环境等。
5、项目的一次性。项目是渐进地一次完成的，不能推倒重来。
6、项目的系统性和整体性，项目是一个系统工程。项目的相对独立性，在一个组织内，项目运行要求相对独立。
项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。
美国项目管理协会在其出版的《项目管理知识体系指南》中为项目所做的定义是：项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。
项目的特点：
1、项目的相对性。相对于确定的主体而存在。同一个工程，业主的工作构成业主的一个项目，承包商的工作构成承包商的一个项目等。
2、项目的临时性。项目完成，项目不复存在，项目组随即解散。
3、项目的目标性。项目都有确定的目标，如功能、特性、效益等。
4、项目的约束性。项目都有一定的约束条件如，资源、环境等。
5、项目的一次性。项目是渐进地一次完成的，不能推倒重来。
6、项目的系统性和整体性，项目是一个系统工程。项目的相对独立性，在一个组织内，项目运行要求相对独立。
项目的特征主要有以下几点：
1. 项目的普遍性
今天我们所说的项目早已超过了传统工程项目的范畴，一项工作是不是项目，不再取决于这项工作本身，而是取决于是否将它当作项目来做，任何一个需要在特定时间内解决的事情都可以称之为项目。
2. 项目的临时性
项目具有临时性是指项目具有明确的开始时间和结束时间。任何具有明确开始时间和结束时间的工作都是临时的，不会无限期地延续下去。
3. 项目的独特性
也叫项目的“一次性”，世界上没有两个完全一样的项目，无论是工作过程还是工作结果，都具有独特性，这也导致项目过程中会出现许多未知风险，因此我们也需要特别注意项目的独特性。
4. 项目的成果导向性
项目所要创造的产品、服务或成果，可以统称为“可交付成果” 。在项目管理中，特别强调以可交付成果为导向。做项目就是要做出符合要求的可交付成果，以满足项目发起人和其他重要相关法的需求。
5. 项目的渐进明细性
项目的特点是随着时间的推移、情况的明朗和信息的增加而逐渐细化出来。例如，在项目的初始阶段往往无法制定出一份非常详细的项目计划，只能先编制出粗略的控制性计划，后续再逐渐细化出详细的实施计划。

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2、什么是项目??什么是项目？项目是指在一定的约束条件下，主要是限定时间限定资源，具有明确目标的一次性任务项目是一系列具有特征目标要明确开始和终止日期资金有限消耗资源的活动和任务。项目一般有项目管理人项目内容项目执行人。
明确的目标，每个项目都有自己凌晨目标为了在一定约束条件下达到目标，我项目经理在项目实施以下，必须进行周末计划事实上项目实施过程中的各项工作都是为了项目目标进行的。每个项目都有自己的特点每个项目都不同于其他项目项目所产生的产品服务或完成任务予以有的小组产品服务或任务在某些方面有明显的差别，项目支撑，有具体的时间，企业费用和性能质量等方面的要求，应试项目的过程就是深的独特性。
资源成本，约束性。没想到我都需要运用各种资源来实施而且资源是有限的，项目实施，的，一致性，这个，项目与日常运作，最大的区别，项目，有明确的开始之间的节奏之间的节目，在此之前从来没有发生过，而且将来量的调节消化的而且日常运动，是无，阻止，火，重复的运动。
项目部有确定的重点在项目具体是从外部和内部因素总算会发生一些变化大项目目标发生时间线变动是他不再是原来的项目，还是一个新的项目。一直做项目目标正确，确定性的。确定的委托人他就在项目结构的需求专业的项目实施的直接提供的。结果的不可理解了，无论如结果就结束了，结果也就确定了。
项目管理与日常运营管理不同项目的危险性解调的不同的观念，所在的项目开展过程中项目条件的各种条件和所处环境会有所变化，总是人们的一定的决心。周人会实现我们的实际情况与一五元才能一定要找得到投入也会不得不进行一个项目就是一次投1万的。
项目是人们通过努力，运用各种方法，将人力、材料和财务等资源组织起来，根据商业模式的相关策划安排，进行一项独立一次性或长期无限期的工作任务，以期达到由数量和质量指标所限定的目标。
叶圣陶《倪焕之》二五:"教育这个项目当然是不容轻易忽略的。" 洪深《戏剧导演的初步知识》上篇二:"它们的式样、大小、制造的材料、使用的方法等等，项目繁多。" 秦牧《艺海拾贝·核心》:"生动的语言和丰富的词汇，看来该是技巧性很强的一个项目了。"
项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源。美国项目管理协会(project Management Institute，PMI)在其出版的《项目管理知识体系指南》(Project Management Body of Knowledge ， PMBOK)中为项目所做的定义是:项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的体系化的工作。以下活动都可以称为一个项目:
1、开发或运营一项产品;
2、计划举行大型活动(如策划组织婚礼、大型国际会议等);
3、策划一次自驾游旅游;
4、ERP的咨询、开发、实施与培训
5、成立并运营一款子品牌
项目是人们通过努力，运用各种方法，将人力、材料和财务等资源组织起来，根据商业模式的相关策划安排，进行一项独立一次性或长期无限期的工作任务，以期达到由数量和质量指标所限定的目标。
项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源。
美国项目管理协会（project Management Institute，PMI）在其出版的《项目管理知识体系指南》（Project Management Body of Knowledge，PMBOK）中为项目所做的定义是：项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的体系化的工作。
以下活动都可以称为一个项目：
1、开发或运营一项产品；
2、计划举行大型活动（如策划组织婚礼、大型国际会议等）；
3、策划一次自驾游旅游；
4、ERP的咨询、开发、实施与培训
5、成立并运营一款子品牌。
项目是人们通过努力，运用各种方法，将人力、材料和财务等资源组织起来，根据商业模式的相关策划安排，进行一项独立一次性或长期无限期的工作任务，以期达到由数量和质量指标所限定的目标。
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3、项目什么意思?问题一：项目是什么意思？ 10分项目
项目是具有目标、期限（起点与终点）、预算、资源消耗与资源约束以及专门组织的一次性独特任务。
什么是项目
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所谓项目，简单地说，就是在既定的资源和要求的约束下，为实现某种目的而相互联系的一次性工作任务。
项目的基本特征
目标性
也称目的性，项目的结果可以是一种期望的产品，也可以是期望得到的某种特定的服务。
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一次性
也叫做临时性，是指每个项目都有其确定的起点和终点。
唯一性
又叫做独特性，即独一无二的特征。项目中必然包含一些以前没有做过的事情，所以，它是唯一的。
整体性
也叫系统性。项目是为实现特定目标而展开的多项任务的 ***，是一系列活动的有机结合，是一个完整的过程。
多目标性
项目的多目标性体现在两个方面：一是项目的目标由成果性目标和艺术性目标构成。成果性目标体现为明确的交付物或某项服务，而约束性目标则体现为时间、质量、成本等可以量化的约束性条件。
寿命周期性
项目作为一次性的独特任务，由起点和终点。任何项目都表现为启动、成长、成熟和终止四个阶段。在寿命周期上表现为慢开始、快增长和慢结束的规律。
相互依赖性
世界时一切事物、现象和过程之间的普遍联系是客观存在的。项目由组织、资源、目标等若干不同的要素构成，要素间相互作用于制约的关系决定了项目的多样性。
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冲突性
项目内部诸要素之间以及项目内部诸要素与项目所处的企业或社会环境间由于项目的临时性与不确定性，存在着资源冲突以及主导权等方面的冲突，项目协调与沟通管理对提高项目的成功率发挥着日益重要的作用。
问题二：项目是什么意思项目（xiàngmù），英语：Project，又译为计划、专案，是为完成某一独特的产品或服务所做的临时性努力。临时性是指项目有确定的开始日期和结束日期。独特意味着项目的最终结果不重复。
项目是一件事情、一项独一无二的任务，也可以理解为是在一定的时间和一定的预算内所要达到的预期目的。项目侧重于过程，它是一个动态的概念，例如我们可以把一条高速公路的建设过程视为项目，但不可以把高速公路本身称为项目。
那么到底什么活动可以称为项目呢？安排一个演出活动；开发和介绍一种新产品；策划一场婚礼；涉及和实施一个计算机系统；进行工厂的现代化改造；主持一次会议等等这些在我们日常生活中经常可以遇到的一些事情都可以称为项目。
问题三：项目人员是什么意思本次考录，计划招录公务员和参公单位工作人员5437人，其中，部分职位定向招录服务2年期满且考核合格的服务基层项目人员和大学生退役士兵（以下统称“项目人员”）；部分职位定向招录“蒙汉兼通”人员。服务基层项目是指：选聘高校毕业生到嘎查村任职工作、高校毕业生“三支一扶”计划、大学生志愿服务西部计划、高校毕业生社区民生工作志愿服务计划、农村牧区义务教育阶段学校教师特设岗位计划、面向中小企业和非公有制企业选拔储备高校毕业生计划以及纳入旗县以上人力资源和社会保障部门日常管理的“储备人才” 。大学生退役士兵是指全日制普通高等院校学生毕业后应征入伍、在报名开始日前已退役的人员。
问题四：项目投资是什么意思企业项目投资是属于企业投资的一种，但是投资的资金用途不一样。对于投资方来说，可以选择直接投资到企业，方式可以为股权投资，也可以通过其他的金融工具使资金注入到企业中…也可以选择投资到该企业下面的具体项目中，资金用途为该项目的资金用途，例如购买固定资产，流动资金等。当然，对于投资者来说，一定要有所收益才行
问题五：项目管理是什么意思项目管理是管理学的一个分支学科，指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。
“项目是在限定的资源及限定的时间内需完成的一次性任务。具体可以是一项工程、服务、研究课题及活动等。”
“项目管理是运用管理的知识、工具和技术于项目活动上，来达成解决项目的问题或达成项目的需求。所谓管理包含领导（leading）、组织（organizing）、用人（staffing）、计划（planning）、控制（controlling）等五项主要工作。”
项目管理（Project Management）：运用各种相关知识、技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望，所开展的各种计划、组织、领导、控制等方面的活动。
问题六：做项目和做开发都是什么意思看各个行业不同所含意思也不同，IT ，设计，建筑这些用的就比较多，项目就是别人给你一个命题或告诉你需要什么你做出来，开放就更多的是忘研发，对未知或一个理念的开发，像以前塞班手机系统，让你给我做一个什么塞班软件，这对你来说就是项目，从塞班到现在的安卓触摸手机就是一个质的飞跃，这些贡献就是研发触摸系统的研发人员做出的。
问题七：存量项目是什么意思？存量项目是指通过前期调研、设计、审批，已经在运行，但是还未完结、还没有到期结束的项目。
存量（stock）是指某一指定的时点上，过去生产与积累起来的产品、货物、储备、资产负债的结存数量。
项目（Project）是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。
问题八：项目制是什么意思项目负责制，以项目的策划到实施的恭过程为工作核心，以项目预期目标的实际完成情况为考核内容，根据考核结果对项目负责人及项目团队予以评价和奖惩的一种管理模式，或可称之为一种运行机制。
问题九：项目是什么意思？ 10分项目
项目是具有目标、期限（起点与终点）、预算、资源消耗与资源约束以及专门组织的一次性独特任务。
什么是项目
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所谓项目，简单地说，就是在既定的资源和要求的约束下，为实现某种目的而相互联系的一次性工作任务。
项目的基本特征
目标性
也称目的性，项目的结果可以是一种期望的产品，也可以是期望得到的某种特定的服务。
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一次性
也叫做临时性，是指每个项目都有其确定的起点和终点。
唯一性
又叫做独特性，即独一无二的特征。项目中必然包含一些以前没有做过的事情，所以，它是唯一的。
整体性
也叫系统性。项目是为实现特定目标而展开的多项任务的 *** ，是一系列活动的有机结合，是一个完整的过程。
多目标性
项目的多目标性体现在两个方面：一是项目的目标由成果性目标和艺术性目标构成。成果性目标体现为明确的交付物或某项服务，而约束性目标则体现为时间、质量、成本等可以量化的约束性条件。
寿命周期性
项目作为一次性的独特任务，由起点和终点。任何项目都表现为启动、成长、成熟和终止四个阶段。在寿命周期上表现为慢开始、快增长和慢结束的规律。
相互依赖性
世界时一切事物、现象和过程之间的普遍联系是客观存在的。项目由组织、资源、目标等若干不同的要素构成，要素间相互作用于制约的关系决定了项目的多样性。
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冲突性
项目内部诸要素之间以及项目内部诸要素与项目所处的企业或社会环境间由于项目的临时性与不确定性，存在着资源冲突以及主导权等方面的冲突，项目协调与沟通管理对提高项目的成功率发挥着日益重要的作用。
问题十：项目是什么意思项目（xiàngmù），英语：Project ，又译为计划、专案，是为完成某一独特的产品或服务所做的临时性努力。临时性是指项目有确定的开始日期和结束日期。独特意味着项目的最终结果不重复。
项目是一件事情、一项独一无二的任务，也可以理解为是在一定的时间和一定的预算内所要达到的预期目的。项目侧重于过程，它是一个动态的概念，例如我们可以把一条高速公路的建设过程视为项目，但不可以把高速公路本身称为项目。
那么到底什么活动可以称为项目呢？安排一个演出活动；开发和介绍一种新产品；策划一场婚礼；涉及和实施一个计算机系统；进行工厂的现代化改造；主持一次会议等等这些在我们日常生活中经常可以遇到的一些事情都可以称为项目。

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4、项目概念是什么?项目是指在一定的约束条件下具有明确目标的一次性任务，也是一系列具有特定目标,有明确开始和终止日期，资金有限，消耗资源的活动和任务。
项目一般由以下部分构成：
①项目管理人
②项目内容
③项目执行人。项目具有如下的基本特征：明确目标，独特的性质，资源成本的约束性，创新性。

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5、什么是项目?项目的特征有：
（1）项目的相对性。相对于确定的主体而存在。同一个工程，业主的工作构成业主的一个项目，承包商的工作构成承包商的一个项目等。
（2）项目的临时性。项目完成，项目不复存在，项目组随即解散。
（3）项目的目标性。项目都有确定的目标，如功能、特性、效益等。
（4）项目的约束性。项目都有一定的约束条件如，资源、环境等。
（5）项目的一次性。项目是渐进地一次完成的，不能推倒重来。
（6）项目的系统性和整体性。项目是一个系统工程，不能打打停停。
（7）项目的相对独立性。在一个组织内，项目运行要求相对独立。
（8）项目的生命周期性。项目有起始、实施、终结过程，即周期。
扩展资料：
项目申请报告：
1、项目申请报告，不同于可行性研究报告，是国家投资体制改革后，是企业投资建设应报政府核准的项目时，为获得项目核准机关对拟建项目的行政许可，按核准要求报送的项目论证报告。
2、项目申请报告应重点阐述项目的外部性、公共性等事项，包括维护经济安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大布局、保障公众利益、防止出现垄断等内容。
3、编写项目申请报告时，应根据政府公共管理的要求，对拟建项目从规划布局、资源利用、节能、征地移民、生态环境、经济和社会影响等方面进行综合论证，为有关部门对企业投资项目进行核准提供依据。
【项目是什么,什么是项目简述项目的特点】参考资料来源：百度百科-项目