美国有一项研究 ， 在辛辛监狱中 ， 几乎没有哪个罪犯会承认自己是坏人 。 他们会为自己的所作所为辩护 ， 他们都坚信自己不应该被关进监狱 。 很多做坏事的人都拥有一个完美的受害者的故事 。
当部门经理的时候 ， 我会告诉组里的人 ， 跟着我很苦 ， 要是觉得不舒服就换一个机会 ， 但只要你留在这里一天 ， 就要对得起自己的每一天 。 别说对得起这家公司 ， 首先得对得起自己 ， 还有什么比自己的时间更宝贵的呢？所谓的为公司干 ， 不就是为自己努力吗？如果这个都想不通 ， 还心安理得 ， 就别一起干了 ， 否则 ， 不如自己找一个更舒服的环境 。 事实上 ， 这个世界根本没有让你舒服得一塌糊涂的环境 ， 必须自己变得强大 ， 才能勇敢地面对这个世界 。
受害者天堂的第三个法则叫分享“凄惨故事会” 。 受害者都有一个共同嗜好 ， 就是比惨 。 大家聚在一起分享各种凄惨故事 ， 最后演变成凄惨故事会 。
这种凄惨故事会 ， 不只存在于人们茶余饭后的谈资 ， 整个社会都变了样 。 比如 ， 每个电台都有一档节目或好几档节目 ， 在讲述谁比谁惨 。 在这种节目里 ， 老婆必须出轨 ， 男友一定不忠 ， 儿子肯定不孝顺 ， 收视率还相当高 。 因为看过这些节目的人都会找到安慰 ， 原来世界上还有这么惨的事情 。 每个人都在别人的受害者故事中获得不少廉价的快乐和虚无的安慰 。
作者在书中也举了很多生动的例子 。 在受害者天堂 ， 如果你失恋了 ， 你的女伴会聚集过来陪你喝酒 ， 说男人没有一个好东西（难道她们都试过了？）；如果你上午被老板骂了一顿 ， 你会很快地被吸收进公司的受害小队 ， 他们中午聚餐的主要任务就是一起讨论老板有多变态（我也不知道自己被讨论过多少回了）；如果小孩子不小心摔倒在地 ， 哇哇大哭 ， 家长不会责怪小孩没走好 ， 而是会打地板说“地板错错错” ， 最后小孩子开心地笑了 。 我们在这样一个天堂里 ， 居然浸泡其中 ， 慢慢习惯 ， 然后沉浸 ， 开始分享 。
受害者天堂帮助“受害者”轻松获得同情和帮助 ， 就像一个人生病之后 ， 就觉得可能有人会看望他一样 。 他们在这个舒适的受害者天堂 ， 陷入了无尽的情感黑洞 。
但是 ， 怎么办呢？其实核心就是自己去掌控 。 首先要承认一个残酷的现实——这个社会就是不那么公平 ， 但这并不影响你在社会上快乐地工作 。
那么 ， 如何才能从一个受害者变成一个掌控者呢？不妨先进入一种诚实的思考：不管什么情况 ， 你都可以负全责 。 只要你愿意 ， 你就可以做得更好 ， 甚至可以做一种心理假设——如果把所有经历过的事情重新倒推一遍 ， 所有条件都不改变 ， 只有自己改变 ， 你能否得到一个更好的结果呢？如果答案是Yes（是的） ， 那么你就开始进入掌控者的角色；如果你的答案是No（不是） ， 那你认为自己以前已经做得足够好了 ， 所有的不好都是别人的问题 。
回想跟徐鸣创业的时候 ， 我们两个人经常把自己锁在办公室里相互检讨 ， 不断反省哪件事情没做好 ， 哪件事情还可以更好 ， 会不会有更好的选择 。 我以前认为这是个简单的问题 ， 后来跟很多人交流 ， 发现这个问题并不容易 ， 因为很少有人愿意去面对否定的自己 ， 那个过程很痛苦 ， 需要不断抛弃过去的自己 。 你经历过的所有事情 ， 其实都是你的财富 。
这让我想起柳传志写给杨元庆的那封信 ， 当你是一个“火鸡”的时候 ， 别人不会认为你比他大 ， 这时候 ， 你可以反思一下 ， 我真的做得足够好吗？这个世界就是这么不公平 。 你做得只是好一点 ， 别人是不认的；你必须做成一只鸵鸟 ， 比鸡大得多的鸵鸟 ， 到那个时候 ， 所有人才会说你好 。
经验总结扩展阅读
- 逆向思维：赚钱就是你要学有用的东西，不要学有道理的东西
- 换一种思维，换一种人生
- 年终总结背后的底层思维（7）：良好的体验保障
- 年终总结背后的底层思维（8）：企业引导下的呈现
- 年终总结背后的底层思维（6）：企业与员工交流的契机
- 年终总结背后的底层思维（5）：中层管理者的赋能
- 年终总结背后的底层思维（3）：个人总结呈现（理论篇）
- 豪车|穷人和富人思维有何不同？从买车一事上，就可窥一斑而知全豹
- 情商高的领导，都懂得这三个管理思维，能够提升领导力
- |容易背叛的女人，往往有4种思维，男人记得留意