作为公司领导,有没有什么办法,能让员工心甘情愿地加班


作为公司领导,有没有什么办法,能让员工心甘情愿地加班
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作为公司领导,有没有什么办法,能让员工心甘情愿地加班】现代“加班”早已成为了人们一个敏感的话题 , 它敏感就敏感在加班性质的改变 。 现代企业推崇的加班很明显已经不在一个精神层面 , 只是找了许许多多精神层面的道理或理由把它包裹起来 , 从而实现企业追求利润的真实目的 , 其性质已经远远的超过了作为员工的奉献或敬业内涵 。

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故 , 现代人看到“加班”二字就头疼 。 头疼了还有可能心甘情愿的加班吗?我想应该大多数人是不会心甘情愿的 , 特别是那些不顾员工的感受 , 强迫或变相强迫员工加班的企业 。 不然也不会有此一问 。

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当然 , 任何事情也不是绝对的 , 何许还有一种方法能够是员工心甘情愿的加班 , 那就是给予员工的需要的帮助 , 精神层面的问题 , 还必须在精神层面来解决 。

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我曾经在我以前的文章讲述了我原来在一个日资企业的经历 , 每到星期五下午3:00点钟下早班的员工 , 都会自觉的去清理公司的环境卫生(非工厂管辖范围) 。 我想这应该也算是加班吧?也应该也算是心甘情愿的 。

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我的想法告诉我 , 不管是什么性质的工厂或公司?不管是怎么样的管理制度和环境?你只要把自己的团队当做家来经营 , 把自己放到一个家长的位置去关心、去爱护、去帮助你团队中的每一个成员 , 你的爱心员工也能够感受得到 , 人心换人心 , 员工也就会像理解自己的无奈一样去理解你的无奈 , 支持你的工作 。

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虽然员工经常加班劳累 , 虽然员工加班得不到对等的加班报酬 。 但是 , 员工在一个有爱而舒心的环境中工作也会感觉到温馨 , 没有歧视 , 没有争斗 , 就像一家人一样相互尊重 , 相互体谅 , 相互关心 。 除此之外 , 员工还可以在这个团队中获得自尊;获得许多做人的道理;获得很多工作必须的技能与技巧;获得更多工作阅历和更多的选择资本 。

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综上所述 , 作为领导 , 如何让员工心甘情愿地加班呢?这个还必须走心 , 只有走心 , 才能换来真情 , 只有真情 , 才有可能换来心甘情愿 。 领导虽说不能决定企业的价值观 , 也不能给予员工的报酬 , 但领导可以给予所管辖团体的一个思想 , 而这个思想也是作为团队中每一名员工所需要的 。

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对路了 , 员工也会心甘情愿的 。 如果说 , 你的思想已经不能满足员工的需求 , 员工会依依不舍的作出选择 , 选择再选择 。 而领导也应该尊重员工的选择 , 并衷心地祝福他们 , 工作和生活能够一步一个台阶的越来越好 。

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