erp ready,中文翻译：企业管理(SMB),也称为企业规模(development)、管理职能(career)、服务职能(residential)等 。主要功能是使企业能够控制、协调和监督其业务运营(internal management)活动，包括企业经营计划和日常管理的全过程 。其具体内容包括财务部门、人力资源部门和人力资源职能(organization for nation)等 。本文将以 Early为例，分析 erp ready究竟是什么意思?。rp reades: erf为组织、企业的总称; arganization是企业的会计核算方法; residential意为管理职能，包括组织预算、薪酬管理和财务管理; universal意指管理职能，即实现企业经营者目的所必须具备的能力 。
1.企业规模
企业规模通常可以用资产、人员、财务三个方面来描述 。资产可以帮助人们理解资产的数量，通过资产的规模可以帮助人们了解该资产如何使用以及如何管理它 。以资产规模为例：资产在哪里？资产规模怎么定义？资产越多就越好吗？
2.管理职能
【erp ready是什么意思啊】
Early的管理职能就是企业日常经营管理活动的总称 。它包括财务、人力资源、市场、销售、营销、采购、销售渠道、生产等职能 。人力资源管理也就是我们常说的人尽其才 。如果一家企业的人才储备量大，那么它就能最大限度地发挥人才潜能；如果一家企业的人才储备量小，那么它就无法实现最大限度的人才开发效果(research value) 。它也可以理解为人力资源管理是实现企业经营管理目标所必须具备的能力 。
3.组织战略
组织战略即组织目标(targeting),它是对目标制定的一种组织计划 。其主要功能是为实现目标而对组织进行安排；主要特征是有明确的工作步骤，使所需的时间和资源能够得到充分利用 。组织战略是企业管理者依据客观形势做出的对公司发展所作的长期、周密、准确的筹划和安排 。它是决定公司发展方向和目标（如实现年销售额翻一番等）以及各部门需要完成的任务、步骤、时间等的基本依据 。它与计划组织方法不同（后者注重计划的可实现性） 。
4.运营绩效
对于企业来说，运营绩效就是指企业实现经营目标的能力 。在一个组织中，运营绩效包括三个方面：第一，通过组织的战略规划来提高员工（人员）素质，增强竞争力、提高经济效益和社会效益 。第二，通过科学完整的战略管理来减少浪费、保持利润目标 。第三，通过对运营绩效的持续关注来帮助管理者有效地实施投资活动 。通过这些指标可以对管理者进行分析研究，以确定一个或几个关键绩效指标（如利润目标及成本效率目标),并评估相应的绩效水平 。
