一个成形的团队都需要具备什么人才

范围很大,首先来给团队下一个定义吧 。

百度百科对团队的定义:由基层和管理层人员组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标 。

一个成形的团队都需要具备什么人才

将团队的定义拆解成几个关键词,管理层、基层、共同体、合理利用、知识和技能、达到目标,说白了就是基层和管理层作为一个整体,利用各自的优势达到最终的团队目标 。
所以一个团队至少要有三个部分组成 , 管理人员、基层员工以及最重要的——团队目标 。没有目标,团队最多只能叫团伙,有了目标才真正称为团队,而目标不同 , 团队所需要的人员特质自然也不一样 。
一个成形的团队都需要具备什么人才

【一个成形的团队都需要具备什么人才】
举个例子,如果你是一个销售型的团队,团队目标自然就是销售业绩,从DISC对人的性格分类来讲,那老虎型和孔雀型的人会比较适合你的团队,因为他们探索力和行动力强,善于与人打交道,对于建立良好的客户关系是非常有利的 。当然对应的,领导也一定是雷厉风行,否则的话如何能够hold住这些精兵强将?
一个成形的团队都需要具备什么人才

如果你是一个研发型的团队,目标是研发出一款易用的产品,那团队领袖可能猫头鹰型更合适一些,他们往往思考问题比较全面,而且讲究逻辑,追求专业深度,再配上一些猫头鹰型的员工做得力助手,一些考拉型员工做支持,这样研发出成功产品的可能性才更高 。
一个成形的团队都需要具备什么人才

当然这里面可能也有例外,比如你问我那一个猫头鹰型的人就不能做销售吗?我想未必,猫头鹰型的人追求专业深度,逻辑思维缜密,适合那种能够被以理服人的客户 。但猫头鹰型人一个比较突出的不足是对人的关注度不够,容易让人觉得有些冷,对于销售这种工作而言,客情关系更重要,所以猫头鹰型不是不能做,而是可能需要更长的时间去建立关系 。
同理,一个孔雀型的人是否可以做研发?看你如何定位他 , 怎么利用他的优势 。孔雀型的人特别擅长去协调资源,做些外联的工作,如果你研发的是一款社交APP , 那孔雀型的人也许会为你收集过来很多很多有价值的需求信息 。但他们一个比较突出的不足是感受性强,但条理性弱,最后可能要配合其他的人员对信息进行加工,然后再下一步,而且研发这种工作有时过于枯燥且人机交互严重 , 对于一个时时刻刻不希望社交的孔雀来说,如果不是巨大的兴趣,他很难坚持做这种枯燥的,得不到人际互动的工作 。
所以说,团队需要什么样的人,最关键是看你的团队目标是什么,你们需要完成什么样的任务?然后再根据你需要的特质,去匹配相应的人员 。
同时还有很重要的一点,团队的搭建,一定是用人所长,所有人的长板加在一起,那战斗力将是很可观的 。
一个成形的团队都需要具备什么人才

我看到有答友提到了西游记的团队,这个团队可谓是非常科学的了 , 基本上每次讲管理课程的老师都会举这个例子,孙悟空大胆敢干 , 实打实的团队输出担当;猪八戒虽好吃懒做,但也为这个团队增添了不少欢乐的气氛;沙僧任劳任怨 , 就像是团队大总管,默默承担 , 但从不抱怨;白龙马危急时刻不断提醒大家不要忘了团队目标;唐僧讲求原则,赏罚分明,才得以管理好几个人 。这个团队如果拆开了,即使是孙悟空,战斗力也会大打折扣;猪八戒就更不用说了,所以合力,才是团队战斗力的核心 。
一个成形的团队都需要具备什么人才

再来看看武林外传中的同福客栈团队,几个人性格迥异却能同甘共苦,只是为了那个“有福同享 , 有难同当”的目标 。佟湘玉对待员工抠门还苛刻 , 但关键时刻又非常舍得花钱,仗义至极;白展堂武功高强有担当,虽然总是担心被衙门追捕,但关键时刻也是绝不含糊;郭芙蓉 , 武功一般但啥都敢干,而且说干就干;吕秀才思维缜密,手无缚鸡之力但在生死攸关的时候也能挺身而出力挽狂澜;李大嘴有点胆小怕事,也没啥大的追求,但敢动同福客栈,不好使;莫小贝,爱逃学,心里只有糖葫芦,但她最大的依靠还是她嫂子;祝无双,任劳任怨 , 一句“放着我来”表达了自己的担当 。
就是这么几块看似无厘头的料,干掉了姬无命,还是自杀,活捉了公孙乌龙,让金银二老自相残杀,搞得怡红楼破产……不能写了,否则我又要熬夜重温武林外传了 。。。所以,目标有多重要~
一个成形的团队都需要具备什么人才

总结一下,作为领导者首先要明确团队的目标是什么 , 再去思考为了达到目标该拉什么样的人进你的团队,并且在团队中不断强化目标,让目标深入员工骨髓 。选择合适的人,不断发挥他的长处,你的团队将无往不胜 。
图/@网络
我们从题面上来看,团队最需要的人肯定是能够给团队提供最大帮助的人 。但是,在团队中,每个人都起到了不可或缺的作用,那么这样由许许多多人组成的集体,才能叫做团队 。所以,如果非要去定性或者突出一个人 , 其实是不可取和不合理的 。
那么,就针对题面,不谈现实而言,团队当然需要决策者,一个团队各司其职,由决策者提供清晰的方向,团队才能逐渐成长壮大,具备更多的影响力和取得辉煌的成绩 。
如果从现实上来讲,团队需要的是螺丝钉样的人,因为每一个人都希望自己光芒万丈,但是没有人愿意默默无闻,如果这个人可以为团队无保留的付出,也不计较团队的回报,那么这个团队将充满凝聚力,不会被任何事情打垮 。
综上所述,我认为团队需要的是螺丝钉这样的人,安守岗位,默默付出 。

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