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领导让主动提建议，我该不该说真话？( 二 )



领导让主动提建议，我该不该说真话？
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如果有更高几级的领导在场 ， 你提出的建议不仅要务实中肯 ， 更重要的是不能抢了直属上司的风头 。
老王的一位朋友谢灵（化名）是上海某科技公司的销售副总监 ， 她的一位下属 ， 便是不分场合之人 。 某次分管营销的副总裁组织营销部开会 ， 让大家针对小季度的营销策略 ， 有意见的提意见 ， 有建议的说建议 。 销售副总监谢灵还没开口 ， 她的那位下属便火急火燎地说了起来 。 虽然提出的建议不错 ， 可副总裁也只是微微一笑 ， 既没有说好也没说不好 ， 反而转头让谢灵说说自己的想法 。
谢灵的下属没分清场合 ， 过度表现自己 ， 反而适得其反 ， 不仅给副总裁留下好大喜功的不好印象 ， 还抢了顶头上司的风头 ， 往后在公司哪里还有好日子可过？
老王建议：场面人说场面话 ， 看清场合 ， 说合适的话 ， 才能立于不败之地 。
3）锻炼你的识人之能 。
世界上没有两片完全相同的树叶 ， 人亦是如此 。 每个人都有不同的行为准则 ， 每个领导都有自己的处事风格 。 针对不同的领导 ， 说不同的话 ， 用不同的措辞 ， 才是为下属之道 。
比如说有的领导在公开场合 ， 并不喜欢下属给他的建议 ， 但又不希望别人说他独断专行 。 所以他会摆出一副宽容大度的姿态 ， 让大家发表意见 。 如果你如此不识趣 ， 没有眼力见 ， 兴致勃勃地上去发言 ， 最终只会贻笑大方 。
当然有的领导平易近人 ， 和下属打成一片 ， 面对这样的领导 ， 你可以提出中肯的意见 ， 说说真话 ， 并无大碍 。 但即便是面对这样平和的领导 ， 你也得注意措辞 。 要知道领导让你给建议 ， 是想了解你的想法 ， 或者说想从与你的谈话中找到解决问题的办法 ， 而不是要听你抱怨 。

领导让主动提建议，我该不该说真话？
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遇佛话禅语 ， 见道论天机 ， 不同的上司 ， 不一样的说辞 。 老王建议你 ， 将领导当成竞品一样分析 ， 对不同领导 ， 做出不一样的对策 ， 相信你的职场之路定会一帆风顺 。
3、说符合自身角色的话 。
领导在让我们给建议时 ， 我们要从自身的岗位定位出发回答问题 。 比如说你是互联网大厂的程序员 ， 领导让你给项目的发展提建议 ， 你需要回答的是程序设计上的问题 ， 产品会出现哪些漏洞 ， 这些漏洞该怎么修复 ， 而不是想怎么去融资 ， 为项目拉赞助 。
职权明确是现在企业的特点 ， 每个岗位都有自己的职责与工作内容 ， 我们需要做的便是将自己的一亩三分地做到极致 ， 便是给公司 ， 给领导做出最大的贡献 。
每个人在职场之中都有属于自己的角色 ， 我们所要做的 ， 便是将这个角色扮演好 。 老王建议你 ， 不要总想着跨界 ， 要知道贪多嚼不烂 。
总之 ， 在面对领导让我们提建议之时 ， 老王建议大家从以上3个维度思考问题 ， 相信你对于是说真话 ， 还是说假话 ， 亦或不说话都已胸有定论了 。
写在最后
【领导让主动提建议，我该不该说真话？】老王以马卡连柯在《论共产主义教育》里的名言结束：只有学会在脸色、姿态和声音的运用上能作出二十种风格韵调的时候 ， 我才会能变成一个真正有技巧的人 。

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