美发行业的坑有很多 ， 李哲宇却踩了“最大”的一个 。 进入美发行业两年后 ， 李哲宇为了能学到技术 ， 更快晋升为发型师 ， 就去了自称“美发界黄埔军校”的上海文峰美容美发学校学习 ， 也开启了他的“负债”之路 。
凑齐五十多人开班后 ， 他先是在学校的强制规定下购买了一套文峰的美发工具 ， 而后就是用喊口号和跳舞的形式学习文峰的企业文化 ， 在学校见到浩哥必须大声问好是所有人都要遵守的“规矩” 。
文峰分全科班、特训班、以及9+6这三个不同档次的课程 ， 李哲宇报的全科班收费两三千 ， 特训班学费一万 ， 9+6最贵 ， 要两三万 。 在学习过程中 ， 老师经常找全科班和特训班的学生谈话 ， 称最好报9+6才能学到有用的知识 ， 很多同学被老师劝说后向亲朋好友借钱升级课程 ， 在轮番劝说后依旧坚持不交钱的同学 ， 则会饱受老师的冷嘲热讽 ， 李哲宇就是其中之一 。
后来听说能够考职业证书 ， 李哲宇最终还是交了钱升了特训班 ， 老师对他的态度瞬间180度大转弯 。 之后他们在老师的带领下 ， 跪在支架前一边喊口号一边剪女发 。 除了报名费 ， 李哲宇在买头模等其他费用上又花费近千元 ， 还未“学成出师”就先负了债 ， 而他听说有些报了9+6的同学甚至已经花了十几万 。
二八定律——即20%的人掌握了行业80%的社会财富 ， 在美发行业依然通用 ， 虽然有徐敏军、敬泽这样的高收入人才存在 ， 但毕竟是少数 ， 大部分从业者依然还在生存线上挣扎 。
以北京的美发助理岗位为例 ， 虽然大部分美发店包吃包住 ， 但几乎所有的美发店都是保底工资5千左右 ， 保底2-6个月不等 ， 之后的收入几乎全部靠业绩和卡金提成 。
发型师的收入也没有很大的提升 ， 只是从美发助理6%的提点提高到了30% ， 好多美发店对技术要求不高 ， 只要会设计和剪发 ， 客人不返工就算合格 ， 有的美发店直接把销售能力当做发型师的必备技能 。
能月入十万的发型师凤毛麟角 ， 起点较低且职业发展路径不清晰 ， 从业者来了又走 ， 想要在美发行业耕耘出一片自己的天地 ， 着实不是一件易事 。
三、日本“专精” ， 中国“特新”
中国的美发行业起步较晚 ， 而日本作为诞生世界级美发大师最多的国家—宫村浩气、川岛文夫、高木琢也等都在国际上享有盛誉 ， 顺理成章地成为中国美发行业对标与学习的对象 。
中日美发行业无论是教育体系还是就业环境都有很大不同 。 日本对于美发教育有着明文规定 ， 美发学校的入校生必须具有高中以上学历 ， 学满三年才能拿到毕业证 ， 在这期间不仅有教学安排还有实习 ， 且会享有国家认可的同等高校学历资质 ， 与中国的大学教育颇为相似 。
而中国的美容美发几乎没有入行门槛 ， 对新入行的年轻人也没有完备的学习或晋升途径 ， 想要在技术上精进 ， 只能去美发培训机构进修 ， 这也滋生了让美发机构乱象重生的土壤 。
遍布上海街头的文峰美容美发 ， 仅凭着创始人陈浩发明或改良的九款发型以及六合美容 ， 就能在美发培训市场打出不小的影响力 ， 每名学员动辄上万的培训费 ， 成为创始人陈浩打造其商业帝国的重要资金来源 。
除了教育 ， 日本对美发从业人员的管理也十分严格 ， 无论技术如何 ， 统一要在美发沙龙里实习3-5年 ， 不仅工资低还要做一些杂活 ， 这种刚入行的情况与中国颇为相似 ， 虽然都要经过很长时间的实习 ， 但日本有更完备的机制筛选并留住优秀人才 。
在日本 ， 发型师属于手艺型匠人 ， 常会在一个沙龙终身任职 ， 社会地位颇高 ， 子承父业也很常见 ， 中国美发行业的流动率和人才流失率却长期占据高位 。
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