品牌提供“变美”解决方案,“妆食同研”品牌Indie Pure乐了如何让1+1大于2?

品牌提供“变美”解决方案,“妆食同研”品牌Indie Pure乐了如何让1+1大于2?
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浪潮导读:在健康纯净的肌肤状态之外 , 消费者更想要的是一种不被束缚的精神与生活态度 。
作者 | 执棋
美妆和食品行业 , 是过去两年新品牌崛起最主要的两大阵地 。
其中的一些共性趋势 , 比如健康、天然、成分党;以及彼此之间的互补属性 , 比如食补与护肤的协同效应 , 让这两个水大鱼大的超级赛道开始孕育出一些新的物种和可能性 。
一方面 , 主打“妆食同源”的化妆品开始活跃了起来 , 资生堂、FANCL、丝芙兰、Nordstrom等美妆品牌纷纷上架口服美容产品 , 而POLA为首的保健品公司也表现抢眼;
另一方面 , 从口服玻尿酸、胶原蛋白肽做切入 , 以buffx、wonderlab为代表的功能性食品开始在年轻群体中风靡……整个垂直市场仍处在早期的蓝海状态 , 空间巨大 , 增速可期 。
这其中 , 有一家低调且颇具战略与实力的公司——健康护肤独立品牌Indie Pure乐了 。
品牌提供“变美”解决方案,“妆食同研”品牌Indie Pure乐了如何让1+1大于2?
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他们将概念升维成“妆食同研” , 同时切入两条赛道 , 在研发端与科技端做重投入 , 不去做流量玩家 , 却取得了非常好的市场成绩 , 近期还完成了数千万元的首轮融资 。
近日 , 浪潮新消费专访Indie Pure乐了创始人Kris , 从市场、产品、理念三个维度讨论了“妆食同研”在当下消费环境中的缘起、形塑与未来 。 看似新奇的概念背后 , 其实隐藏着Z时代所带来的产品创新思路与巨大市场机会 。
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对Indie Pure乐了的初印象 , 这是一个定位非常独特、有意思的新创品牌 。
不同于大多专注于护肤美妆或功能性食品的品牌 , Indie Pure乐了同时切入了这两条赛道——既有护肤品 , 也有功能性食品 , 即「妆+食」 , 这是目前市场上很少见的跨品类策略 。
但对于消费者来说 , 「双管齐下」已不是什么新鲜事 。 从外在妆容、防护到内在口服美颜 , 愈发追求精致的Z世代年轻人已经习惯了内外兼修 。 CBNData发布的 《2020中国美颜消费趋势白皮书》也显示 , 护肤风尚正由外在的护肤调理转向至美容内服 , 越来越多的年轻人开始注重美丽的“内在修行” 。
针对这样新兴的用户需求 , 市场其实已经有了相关的解法 , 那就是“妆食同源” 。
这不是一个新概念 , 早在古时的中医体系中 , 已有“内服外用”的理念存在 , 很多食物都有药用价值 。 到了现代 , 最先兴起的是“药妆” , 强调植萃精华与微生物成分的天然性、安全性;而后口服美容产品也如雨后春笋般开始出现 , 通过饮食或天然成分的内服来达到养颜美容效果的食潮开始风靡 。
这样的浪潮不仅吸引了众多新创品牌入局 , 很多国际大厂甚至跨界巨头也虎视眈眈 。 例如可口可乐推出了全新的γ-氨基丁酸胶原蛋白肽植物饮品 , 蒙牛的凝纯系列、伊利的新食机系列等产品也都涉及胶原蛋白的内服场景 。
但Indie Pure乐了创始人Kris有不同的看法 , 她认为 , 对于市场端来说 , 消费者认知中的“妆食同源” , 其实偏向于“将一种核心有效成分 , 同时运用到妆和食两个产品中” 。 这种概念的严格定义反而限制了产品的创新和发展空间 。
比如 , 有些食品中的核心营养物质和有效成分 , 如果要应用在护肤层面 , 其实需要在防腐、浓度、有效性、与其他成分是否互斥等多个层面进行考量 。 在很多情景下 , 这并不是最理想的一种解决方案 , 有时甚至与消费者的期望背道而驰 。

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