因此 ， Indie Pure乐了慢慢转变成了大单品策略 ， 先用白芸豆抗糖片这样的单品打开市场 ， 再以食带妆 ， 用“食+妆”的方式树立消费者对于品牌的形象认知 。
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“因为从消费频次和消费痛点来看 ， ‘食’这个赛道是更容易切入的 ， 只要消费者对Indie Pure乐了有了‘抗糖’的认知 ， 我们可以自然地将这个底层逻辑延展到CP产品组合上 。 ” 事实上乐了的策略也开始奏效 ， 越来越多的人在良好的单品体验后开始购买乐了的妆食产品
这样的调整 ， 是在顺应人性、尊重消费者既有习惯的同时 ， 传递出新的品牌理念 ， 慢慢地教育和培育市场 ， 让品牌与消费者共同成长 。
再来看研发端对科技的重投入 。
要想真正打通“妆”与“食”中间的闭环 ， 光靠产品策略还不够 。 研发端的实力 ， 才是一个产品品牌真正能立起来的底气 。
目前市场上 ， 虽然也有很多主打口服美容、功能性食品的新创品牌 ， 但大部分团队的重心依然在品牌塑造和前端流量玩法的创新上 。 落地到产品研发 ， 很多仅仅停留在把现成的专利拿过来用 ， 通过工厂ODM/OEM的方式生产出来 。
而Indie Pure乐了的策略是与科研巨头华熙生物研究院共创 ， 从最源头的成分科技端去做研发 ， 创造更多的可能性 ， 形成产品的科技壁垒 。
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华熙生物本就是世界透明质酸的隐形冠军 ， 稳据全球市场的半壁江山 。 同时也是业界公认的科研先锋 ， 近年围绕生物活性物质的研发和生产 ， 聚焦大健康在功能性糖和氨基酸领域有长足发展 ， GABA、麦角硫因、依克多因更多被普及应用 。
Indie Pure乐了通过与华熙生物研究院的共研共创 ， 成功将Resetage 抗糖专利应用于市场 ， 打造抗糖内外养肤的闭环 。 同时在护肤线中 ， 利用了华熙生物核心发酵技术所生产的玻尿酸原料 。 在抗糖片上 ， Indie Pure乐了则采用了美国phase2白芸豆 ， 活性指标（AAIU）是市售其他白芸豆的5倍 。
除此之外 ， Indie Pure乐了的原料合作方 Symrise、DSM、BASF、CRODA 均是世界一线 ， 为品牌铺设了夯实的科技基础与完整的科学底层逻辑 。
最后是市场洞察的凝练与精准 。
以“5D小白饮”这款Indie Pure乐了的明星产品为例：最初立项研发的动机 ， 就是团队看到了Z世代消费者中不一样的需求——年轻人对于光电医美项目的消费 ， 已经呈现出高渗透、高频次、快餐化的趋势；但是整个市场中 ， 只有术后修复的面膜产品 ， 医美垂直赛道的术前、术中、术后口服修补市场仍是一片空白 。
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因此 ， 团队找到了三甲医院出身的资深成分顾问Kenjijoel、京西医院的皮肤科医学博士李凯医生等诸多专业医学人士 ， 就光电医美项目后胶原蛋白的生成修复 ， 定向的研发了口服产品“5D小白饮” 。 用14项前沿科技和17种精粹成分 ， 来解决医美术后的疤痕修复、减黑美白、立体补水等痛点需求 。
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这中间有不少的取舍与打磨 ， 譬如产品的口感、容量、粘稠度怎么决定 ， 用玻璃瓶还是塑料瓶 ， 怎么让消费者去坚持饮用……Indie Pure乐了对每个细节都做了反复的论证和研发 ， 在原料端、验证端、包材端和剂型端进行了上百次的测试 ， 历经9个月才将初代产品定型 。
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