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品牌新锐洞察? |「透象」操盘手Keira：透过现象，回归产品本质( 二 )

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实际上 ， 不管是选择蓝铜胜肽这个原料 ， 还是品牌在蓝铜胜肽系列产品的基础研究、产品研发上 ， 「透象」都尽最大努力做到扎实 ， 在配方应用上 ， 做到了人无我有人有我优 。 目前透象全线产品经科学文献/人体功效双重验证 ， 以确保产品带来真正改善效果 ， 并且获得了业界配方师的一致认可好评 。
品牌新锐洞察? |「透象」操盘手Keira：透过现象，回归产品本质
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不过keira也透露到 ， 作为一个专注于蓝铜胜肽的品牌 ， 「透象」也存在“弊端” 。 在品牌初创时期 ， 「透象」不会做大面积的营销宣传和推广 ， 因为功效护肤品很“吃”团队精力和时间 ， 「透象」目前阶段更多的精力会放在产品打磨上 。
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品牌新锐洞察? |「透象」操盘手Keira：透过现象，回归产品本质
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在“研”上下工夫 ， 在“品”上着力
在keira看来 ， 护肤品牌营销同样存在“二八原则” 。 品牌一定是靠头部产品做起来的 ， 80%的销量来源于20%的核心单品/爆品 。 所以keira认为对于「透象」来说 ， 单品迭代速度的重要性远远大于单品的上新速度 。
为确保成分的安全、 有效添加 ， 「透象」和核心蓝铜胜肽厂家签署独家的原料供应和技术优势 。 除此之外还联合各方做深和扎实蓝铜胜肽的基础研究 ， 构建“科学内容说理”的能力和“科学传播链条”能力 ， 用功效呈现、功效验证、功效评价说话 ， 从原料商到科学家、皮肤科医生 ， 再到专业垂类kol 、成分党、大众 ， 将一整套科学内容分层次的传递给不同的人群 。
有着“互联网预言家”之称的凯文·凯利曾提出过一个著名的“1000个粉丝理论”：只要能获得1000个铁杆粉丝的支持 ， 你的企业就完全可以存活下去 。 所以 ， 对于目前阶段的「透象」来说 ， 找到精准的核心用户比获取更多的新用户更重要 。 而这些核心用户就是不再单一迷恋大牌平替、单一原料成分叠加 ， 而是会在成分之外 ， 更加注重功效的新成分党人群 。
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在这个看脸的时代 ， 肌肤护理越来越受到国人重视 ， 消费者认知的提升也使得功效型护肤品被问题肌肤人群及成分党所认可 。 “所以功效护肤品赛道是会有高速发展的 。 ”keira如是说道 ， 但同样功效护肤品牌的建设需要持续的产研投入、医研背书 ， 这些都是需要时间积累和沉淀的 ， 不是单纯的靠营销投放能堆起来 。 所以2022年 ， 对于「透象」来说 ， 更多的是把蓝铜胜肽的研究应用做扎实 。
回归本质 ， 以简御繁 ， 作为一个新创品牌 ， 「透象」无惧内卷 ， 用专属成分、真实、科学、有效 ， 搭建专属自己的“闪光点” 。
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