越想晓莉越觉得自己原本明朗的咨询师之路开始变得茫然起来 ， “先不想这么多了 ， 还有这么多顾客要回访呢 ， 不
管之后如何 ， 我现在起码还有优势 ， 顾客都信任我 ， 不想了!”晓莉一边暗自安慰着自己一边开始重新投入工作...
如果没有开医美机构 ，
我可能会更快乐！
拓客一直是我们机构迫切想解决的问题！”艾米作为一家开业不满三年的医美机构的老板已经很久没有心安过 ， 这三年新顾客到店数量可以说是直线下降 ， 就算有稳定的客源也奈何不住日益激烈的市场环境 。
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生美转向医美这个决定产生了深深的怀疑：我是不是选择错了？如果当初没有这个头脑一热的决定 ， 现在的我应该是什么样的呢？会比现在更轻松还是更不甘心呢？
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当问起艾米现在烦恼 ， 一段段的小作文差点淹没了我的对话框——
“有点没方向了 ， 原先觉得还好！这段时间觉得不行了 ， 我觉得应该有更好更专业的营销模式！
光靠我这样根本不长久 ， 而且钱都来得慢 。
其实这段时间我也反思过自己是不是管理有问题 ， 毕竟专业不是管理 ，
从生美转医美 ， 本身是个挑战 ， 完全是两码事 ， 很多东西重新学习 。 学习有很多种方法 ， 也需要付出成本 ， 是要付出代价的 。
从月度推广的乱跟风到梳理目前客人的情况有计划有分类的合理推广、从一开始带着员工急病乱投医式地培训到重点培训结合顾客实际情况为主进行每周演练、从刚开始的机械式朋友圈到如今与顾客互动拉近距离 。 每一步都是我不断试错得来的经验结果 。
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现在我开始迷茫了！也
看到了未来的问题 ， 不光是担心自己 ， 更是担心手底下的员工 ， 压力真的太大了！”
现在大环境情况还是不容乐观 ， 你有想过之后的打算吗？”听完艾米的讲述 ， 我只问了这一句 。
纠结过去或者担忧未来 ， 也许只会又让自己错过当下 。 严格来说 ， 我们真正拥有的 ， 只有现在 ， 所以我还是选择坚定的走下去 。 ”这是艾米过了好久才回复的信息 。
最后说两句
有人在咨询师这条道路上咬牙坚持 ， 也有人在数遍权衡利弊中考虑是否应该放弃 。
咨询师是否会被医生取代？这个问题还有待商榷 ， “专业的事情交给专业人来做 。 ”是小成菌的口头禅 ， 虽有机构已经开始在医生中挖掘可咨询的人才 ， 但现实是大多医生根本不愿意坐下面对面与顾客从头开始交流 ， 这个时候咨询师作为顾客与医生之间的“桥梁”角色就显得很关键 。 咨询师们也不必慌张 ， 做好自己 ， 时间是最好的价值体现 ， 在未来的医美行业下 ， 咨询师的重要是不可否认的存在！
即便是特殊期间 ， 医美人依旧停不下来 ， 不管是工作还是思维上 ， 不断的变数和焦虑充斥着每一天 。
但即便是居家、停业 ， 我们能做的就是不让自己停下来 。
在众多变数中 ， 去寻找一些定数 。 居家不是停滞、停业也不是躺平 ， 提升自己、在工作和生活中寻找目标、清楚明白自己想要成为什么样 ， 和
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