杨修听闻 , 立刻劝将领们收拾行李 , 准备撤退 。 他说“鸡肋这东西 , 吃了没味 , 丢掉可惜 。 丞相用这个作口令 , 表明他打算撤军了 。 ”
曹操得知后大怒 , 以扰乱军心罪处死了杨修 。
杨修虽聪慧 , 却不懂藏智 , 还爱处处显摆 , 最终遭来了杀身之祸 。
相比杨修的祸从口出 , 三国后期的司马懿 , 就深谙藏锋守拙的道理 。
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司马懿虽满腹才华 , 却非常善于藏拙 。
为了让曹操放心 , 他忙于工作废寝忘食 , 就连割草牧马的小事也亲自去做 。 甚至 , 他丝毫不顾忌尊严 , 甘愿跪地给曹操当上马凳 , 目的就是为了消除曹操的猜忌之心 。
在曹睿去世后 , 曹爽开始一人独揽大权 , 他费尽心机排挤司马懿 。 面对风头正盛的曹爽 , 司马懿也是采取了韬光养晦的办法,佯装重病 。
为探真假 , 曹爽派李胜前去探病 。 司马懿假装卧病在床 , 连起身都需要丫鬟搀扶 。 李胜见状 , 便放心地走了 。
曹爽听说此事后 , 逐渐放下了对司马懿的戒备之心 。
后来 , 司马懿找准契机 , 一举夺下兵权 , 彻底架空了曹魏政权 。 最终 , 司马懿成为了一个155年帝国的奠基者 。
有句话说得好:
“有才必韬藏 , 如浑金璞玉 , 暗然而日章也 。 ”
真正聪明的人 , 不仅有过人的才智 , 更有做人的远见 。 他们懂得藏锋守拙 , 静待良机 。 而不会锋芒外露 , 四处炫耀 , 给自己招来不必要的祸端 。
成大事者 , 都是大智若愚 , 谨言慎行 。 唯有如此 , 才能成就自己 , 有所作为 。
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03.利只争八分 , 不时时算计
司马迁在《史记》中说:
“天下熙熙 , 皆为利来;天下攘攘 , 皆为利往 。 ”
不论是做人还是做生意 , 只有懂得让利于人 , 才能为自己谋得更长远的发展 。
刘润老师曾讲过这样一个故事 。
青岛啤酒公司旗下的汉斯啤酒厂 , 连续9年亏损 。 当时在总公司做厂长助理的金志国临危受命 , 接手了这个艰巨的任务 。
金志国上任后 , 为解决营销问题 , 他向经销商们承诺:“不管啤酒最后卖得如何 , 我保证 , 绝不会让你们亏钱 。 赚了钱 , 算你们的 , 亏了钱 , 算我的 。 ”
一年过去 , 汉斯啤酒厂成功扭亏为盈 , 不但填平了前几年3800万的亏损 , 还赚了1200多万的利润 。
金志国随即召开经销商大会 , 兑现自己当初的承诺 。
在这些经销商中 , 对于亏钱的人 , 金志国二话不说 , 帮他们把亏损的部分补上;对于赚钱的人 , 他也给予重奖 , 赚得越多 , 奖励的就越多 。
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最后 , 金志国把1000万都让利给了经销商 , 只为企业留下200万的利润 。
金志国的言而有信 , 让经销商们受到了莫大的鼓舞 。 他们坚信 , 跟着金志国干 , 一定会获得更大的收益和发展 。
此后 , 经销商们更是铆足了劲地干 。 两年后 , 汉斯啤酒厂的利润突破了1亿元 。
精于算计的人 , 看似赢了当下 , 其实却输掉了格局;
懂得让利的人 , 看似吃亏受损 , 其实却赢得了未来 。
古人云:“利可共而不可独 。 ”
与人共事 , 若是处处计较 , 只会把路越走越窄;若能言而有信 , 有利共享 , 方能实现合作共赢 。
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