利他·共生·凝聚|维娜斯卫浴的坚持与执着
“我是销售部刘华平 ， 我在维娜斯卫浴工作3年了！”
“我是财务部叶晓琴 ， 我在维娜斯卫浴工作8年了！”
“我是跟单员刘伟兰 ， 我在维娜斯卫浴5年了！”
“我是百世和木销售总监梅浩 ， 我来到维娜斯卫浴已经9年了！”
在原木浴室柜行业龙头企业维娜斯卫浴 ， 300多员工奋战在各自的岗位上 ，
3年、5年、8年、9年……陪伴维娜斯卫浴一同成长！
岁月如梭 ， 他们汇聚力量 ， 一起为维娜斯卫浴添砖加瓦 。
是什么将这些员工凝聚在一起？卫浴新闻栏目组一行 ， 走进维娜斯卫浴 ， 探寻维娜斯人一路走过的故事 。
传承榫卯工艺 ， 传统木工匠人的“用武之地”
来自湖北的木工匠人刘八龙 ， 经亲人介绍进入木工行业 ， 50多岁的他经历了苦寒的童年生活 ， 立志要学好一门手艺 。 刘八龙说 ， 做木工不仅是自己喜欢的事情 ， 还可以改善家人的生活 。 做着自己喜欢的事情 ， 为家人带来更好的生活 ， 这是一个男人最质朴的责任和担当 。
文章图片
木工匠人刘八龙
维娜斯卫浴坚持榫卯工艺 ， 为传统木工匠人们提供了发展的平台 。 同时他也认为 ， 时代在变 ， 浴室柜生产工艺也在不断创新 。 对传统艺术的传承不仅需要安然于平淡 ， 更要悉心于创新 ， 让传统手艺与时代共同进步发展 。 传统工艺与现代生产结合 ， 才能增添活力 。
一个团结的团队 ， 力量是无穷的
油漆大师蒋有成在维娜斯卫浴已有10年 ， 他说 ， 维娜斯卫浴是一个团结的团队 ， 大家在一起工作非常和谐 ， 也很开心 。 维娜斯卫浴一直采用传统油漆工艺 ， 在行业里是独一无二的 ， 相比较而言 ， 维娜斯卫浴的浴室柜产品更加美观、耐用 。
文章图片
【利他·共生·凝聚|维娜斯卫浴的坚持与执着】油漆大师蒋有成
从16岁学艺开始 ， 蒋有成就在木器漆行业工作 ， 选择维娜斯卫浴是因为维娜斯卫浴拥有良好的企业文化 。 “成己为人 ， 成人达己 。 在成就企业的同时 ， 也成就了我们自己 。 ”蒋有成说 。
让“利他主义”成为一种企业文化
一个企业的企业文化 ， 可以说很大程度上就是企业领导人所展示的文化 。 维娜斯卫浴总经理刘中屏把自己形容为一个老卫浴人 ， 他将推动传统实木榫卯浴室柜产品的发展当成人生的目标 ， 聚焦实木 ， 做一个有一定技术含量的企业 。
文章图片
维娜斯总经理刘中屏
在刘中屏心中 ， 维娜斯卫浴有两个坚持：一是坚持实木榫卯工艺 ， 一是坚持“利他主义” 。 在维娜斯卫浴这个平台上 ， 企业与员工共同成长 。
文章图片
为此 ， 维娜斯卫浴成立了许多事业部 ， 实现员工价值的最大化 ， 同时也是收入的最大化 。 下一个10年 ， 维娜斯卫浴的核心依然是 ， 如何帮助员工、帮助经销商 ， 实现价值 ， 从而实现财富的梦想 ， 获得更舒适的生活 。
文章图片
刘中屏说：“维娜斯卫浴不光要关注产品 ， 更要让员工过得幸福 ， 并将‘时尚生活每一天’作为企业经营的一种理念 。 ”
文章图片
稻盛和夫认为“利他主义”是一种长期主义的经营管理哲学 ， 企业领导者只有秉承这种哲学 ， 企业才能够保持长远发展 。 可以说 ， 企业领导人就是设计师 ， 企业凝聚力从无到有 ， 从弱变强 ， 都离不开去业领导人的坚持 。 如果说维娜斯卫浴是一艘航行在海上的邮轮 ， 那么刘中屏就是这艘邮轮的舵手 ， 他要拥有大海的开阔、博大与丰厚 。
经验总结扩展阅读
- 上海容大：凝聚团队力量 铸造企业精神
- 中国到底有多强？13年前发生的一场意外，军民凝聚力震惊世界！
- 凡事锱铢必较，就会四面树敌，唯有学会利他，道路才会越走越宽
- 创城 创建文明城市 | 凝聚创城合力 共建美好家园
- 谈判者 竞争性利他主义，无私的人为什么能逃过自然选择？ |谈判者的取舍
- 松果倾诉 共生关系下的畸形爱情
- 明理记|希望成为一个称职的自媒体人！除了利他思维，还要拥有这种思维
- 01在感情当中|让一个人一直爱你的关键：利他思维
- 小梦言情|女人最好的活法：利他，利己
- 打造一流团队的6个步骤，步骤详细，拿来即用，快速提升凝聚力！