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麦肯锡极简工作法

生活百科

1、如何快速正确地分析问题
（1）从零开始去寻找根本的问题和原因 ， 追根溯源 ， 而不是单从表面去获取表面的原因 ， 并且要懂得以旁观者的立场进行“批判性思考” 。
（2）运用逻辑树分析法 ， 分析问题在哪里 ， 存在的原因 ， 我们能做的事情和应该做的事情 。
（3）运用麦肯锡新创公司分析法 ， 分析各方面的因素 ， 抓住主要源头解决问题 。
2、如何收集信息并进行高效沟通
（1）通过记笔记的方法 ， 把对自己解决问题有用的信息记录下来 ， 并进行分析 ， 框架性思考以及加工和整理 ， 最后为己所用 。
（2）还可以通过客户访谈 ， 收集自己想要的信息 。在对客户进行访谈的时候也要特别注意一些技巧 。
（3）“30秒电梯法则”是非常有用及有效的方法 ， 特别强调凡事都要直奔主题和结果 ， 表达重点信息 ， 忽略次要信息 。在现代社会人中 ， 这点能力是必备的 。
3、如何提高逻辑思维能力
A4纸笔记法：拿出一张A4纸横放在桌面上 ， 在纸上面写下一个主题 ， 然后根据这个主题写上4到6行的观点 ， 每行大概20个字到30字就可以 。在写标题及正文时 ， 只要是想到的事都可以先写下来 。这样不会让你因为不知道写什么而迟迟不敢下手 。
4、如何高效地解决问题
（1）进行初始假设 。对问题进行定义 ， 创造问题 ， 然后不断验证问题 ， 找出真正存在的问题 。在解决多个问题的时候要确定问题的主次 ， 重要的事情放在第一位 ， 再去寻找解决问题的资源 。
【麦肯锡极简工作法】（2）解决问题的“七步成诗法”：①描述问题;②分解问题;③去除非关键性问题;④整理信息;⑤分析和论证;⑥提出建议;⑦表达方案 。
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