职场中经常会有人因为领导的知遇之恩而对对方的要求倾尽全力|三招告诉你，如何判断领导到底是委以重任还是故意压榨你
职场中经常会有人因为领导的知遇之恩而对对方的要求倾尽全力 ， 哪怕自己累得吐血也心甘情愿 。
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【职场中经常会有人因为领导的知遇之恩而对对方的要求倾尽全力|三招告诉你，如何判断领导到底是委以重任还是故意压榨你】可是 ， 时间久了却发现：活儿都是自己的 ， 功劳都是领导的 ， 而得到提拔的都是领导的心腹 。
那么 ， 如何戳破领导的伪装 ， 看清领导到底是委以重任还是故意利用？
第一招：画大饼灌鸡汤 ， 空有许诺却无行动 。
每个公司都有那么几个要能力 ， 有能力 ， 要精力有精力的人 。
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而这种人因为其能力强很容易被领导发现 ， 能够为领导的业绩保驾护航 。 自然是备受领导的喜欢和青睐 。
一时兴头上难免会拍着肩膀表示要重用 。 结果是各种表扬鼓励和许诺 ， 就是没有半点实际行动 。
当领导许诺三次而没有兑现诺言的时候就要警惕了 ， 他可能只是利用你做事而已 ， 根本没有培养你的心思 。
第二招：戴高帽唱高调 ， 用荣誉捧杀 。
任劳任怨认真干活的人基本上都不会巴结领导 ， 不会探寻领导内心的弯弯绕 。 而这种人也不会被领导视为亲信 ， 因为太不上道了 。
但是 ， 在日常的大会小会中 ， 甚至年会表彰中 ， 领导却从不吝啬自己的表扬 ， 努力让出工出力出业绩的人成为领导专门树立的榜样 。
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目的就是让他们起到干活的“带头的表率作用” 。
用荣誉换取晋升通道 ， 这个可要警惕 。
第三招：经常安排额外的工作 ， 却接触不到核心业务
每个岗位都有他自己的核心业务区 。
看一个领导想要培养谁就看安排的活儿是什么样的 。
是核心业务 ， 还是能够锻炼核心能力的业务 ， 亦或者是能够为将来升职做好基础的任务？
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如果不是核心业务 ， 也不过是个简单的打工仔 。 而如果接触很多的核心业务 ， 一旦出现空缺岗位 ， 就会立马得到补位上位的机会 。
所以 ， 擦亮眼睛看一看领导到底是怎么培养你的吧
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