员工执行不力，实际上是老板领导不力！( 二 )
身为老板 ， 一定要着眼于大局和整体 ， 要清楚工作的轻重缓急 ， 还要懂得人性 ， 要知道 ， 管理就是管理人性 。
文章图片
“力出一孔、利出一孔” ， 是团队运转的完美状态 ， 而这种状态的取得 ， 就是源于老板的认知和管理动作 。
管理最怕的就是偏见 ， 如果一个老板脑子里只有一个片面的逻辑 ， 只按这个逻辑行事 ， 而不知道或不顾另一方面的影响 ， 那么 ， 他就是一个蠢货 。
法国社会学家托利得认为 ， “测验一个人的智力是否属于上乘 ， 只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想 ， 而无碍于其处世行事 。 ”
坐在老板的位置上 ， 如果脑袋不会转弯 ， 那么自然是越疲于奔命就越靠近失败 。
越是真实越接近本质 ， 当老板想要靠自己的努力证明些什么的时候 ， 就已经输掉了 。
创业需要的是客观和真实 ， 而不是意气用事 ， 一定不要在管理上走极端 ， 要有系统性思维 ， 要知道哪里是错误的边界 。
事实就是这样 ， 不承认错误就没有改正的机会 ， 而不改正就没有提升和成长 。
【员工执行不力，实际上是老板领导不力！】以上 。
经验总结扩展阅读
- 错误的公司，会有3种错误的管理方式，员工也容易走弯路
- 佳能工厂宣布停产，员工补偿方案真的太有良心了
- 领导讨厌员工有这3种行为，你若不立即改正，升职加薪有点难
- 地铁员工大批辞职？内部人直言：除了工资低，背后真相更让人无奈
- 运营商员工的辛酸，在企业内越来越不好混，离职后，外面也不好混
- 40岁了在国企做普通员工，每月只有3000元，还有没有出路？
- 新招的主管都在部门待不下去，升了一个老员工做主管部门安定了
- 新品都推不动，白养你们了！员工：我有这能力还在这儿拿4千工资
- 年终总结背后的底层思维（6）：企业与员工交流的契机
- 重庆郭家富：靠洗脚成首富，给员工付江景房首付，自己却众筹治病