老板听了几节管理课,回来就大抓企业文化,结果全体员工都遭了殃


老板听了几节管理课,回来就大抓企业文化,结果全体员工都遭了殃
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公司老板去听了几节管理课 , 回公司后便要大施拳脚 , 先从企业文化抓起 , 全体员工也便遭了殃 。 老板在和同行交流时 , 有人极力地推荐了一堂管理课程 , 老板抱着将信将疑的态度去听了几节 , 结果大为赞叹 。
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课程的内容其实并没有涉及太多管理 , 而之所以被老板所赞叹 , 在于课程上讲师说话很好听 , 让老板大为受用 。 内容无非是 , 老板是人中龙凤 , 因此才能开创一个企业 , 而企业出现了问题 , 多半是执行的问题 , 想要解决执行的问题 , 便要建立起一套企业文化 。
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老板听了几节管理课,回来就大抓企业文化,结果全体员工都遭了殃】正常来说 , 企业文化是一个企业老板、成员、品牌行事风格的精练总结 , 是一套全体员工共同遵守的准则 。 但这位讲师说的却不是这样 , 在讲师看来 , 企业文化是一种“洗脑”方式 , 通过统一的着装和口号 , 能让员工对企业产生更多的归属感 , 从而不计报酬的工作 。
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总之 , 老板回到公司 , 便首先要求员工统一着装 , 不论男女必须穿西装 , 并且女性必须每天带妆上阵 。 当然 , 老板也知道不能只提要求不提奖励 , 于是便很“大度”地表示 , 将给每名员工发放100元补助 。
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员工这下就犯了难 , 因为之前公司没有着装要求 , 买西装肯定不能买一套 , 这下子又是一大笔支出 。 而老板的100元补助 , 在员工看来更像是一种侮辱 , 并且老板紧跟着又公布了处罚措施和每天的早操 。
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如此一套下来 , 老板果然感觉良好 , 每天看到员工十分有精神 , 并且还通过罚款多多少少的赚了点 。 但危机很快出现 , 公司新招聘的员工 , 到公司一看每天早晨同事们站成一圈喊口号、还要做操 , 顿时纷纷表示接受不了 , 选择了拒绝入职 。
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但老板听到这个消息后 , 却很不屑地表示:“这种人不配加入我的公司” 。
你们说 , 老板最后会怎么样呢?
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