坚持4个小习惯，领导会越来越信任你
有句很现实的话：
职场中 ， 是因为领导信任而做出成绩 ， 并不是因为做出成绩领导才信任 。
这并不是否定个人的努力 ， 而是提醒我们 ， 得到领导的肯定 ， 才有可能获得更多的机会 。
不被领导看见的努力 ， 大多是徒劳无功；
不被领导信任的能人 ， 也只能怀才不遇 。
学会获取领导信任 ， 让我们在职场“有效工作” 。
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罗振宇在《奇葩说》中说过：“职场中最没有前途的一种人 ， 叫反馈黑洞 ， 说白了就是那些凡事无交代、做事不沟通的人 。 ”
作者石头曾经分享过自己的故事 。
一次 ， 领导让石头去某单位送一份文件 。
接到任务后他一刻也不敢怠慢 ， 第一时间就把文件送到了对方手中 。
回到办公室 ， 他对自己的高效表现十分满意 ， 继续忙起了其他的工作 。
临近下班 ， 他突然接到领导电话 。
领导十分焦急地问：“石头 ， 材料送到了吗？”
石头信心满满地告诉领导：“您一吩咐我就立马去送去了 ， 已经回来很长时间了 。 ”
本以为会得到表扬 ， 却想不到领导很是不满 。
领导批评道：“送到了你得说一声呀！对方领导看过材料之后我还要跟他进行后续沟通 。 我一直在等你的回复！太不靠谱了 。 ”
当时的石头一肚子委屈 ， 觉得这么一件小事 ， 自己不但办好了 ， 还没打扰领导 ， 怎么就做错了呢 。
其实 ， 我们的汇报和反馈 ， 并不是打扰 ， 而是对领导的尊重 。
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有句话说：“所谓靠谱 ， 便是凡事有交代 ， 件件有着落 ， 事事有回音 。 ”
汇报和反馈 ， 就是这“回音” 。
勤汇报是好态度 ， 常反馈是好习惯 。
人在职场 ， 多一次汇报 ， 便多一分主动；
多一次反馈 ， 便添一分靠谱 。
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得到APP创始人脱不花讲过一个案例 。
当你负责一个工作遇到困难 ， 想要将情况告知领导并寻求帮助 ， 这时候该怎么说？
A：领导 ， 因为XX原因 ， 这个工作没有按照计划走 ， 延期了 。
B：领导 ， 这项工作目前遇到了XX问题 ， 我很着急 ， 您看怎么办？
C：领导 ， 这个工作目前的情况是XXX ， 我认为导致这一情况的原因为XXX 。 现在有这么几个方案 ， 您看哪个比较合适 。
不难看出 ， C的方式是最好的 。
前两种表达方式难免会让领导觉得 ， 员工推卸责任 ， 没有能力 。
她本人也曾说：“需要上级给意见时 ， 让他做选择题而不是主观题 。 这是在帮他聚焦问题、引导思考 。 ”
给领导方案 ， 能帮领导减负 。
因为领导在布置完工作后 ， 并不了解事情进展如何 。
而具体执行的我们 ， 清楚状况 ， 掌握数据 。
此时 ， 如果我们带着方案来讨论问题 ， 能帮助领导把准方向、做好决策 。
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给领导方案 ， 也对自己有益 。
有上进心的员工 ， 会通过“拿方案”来倒逼自己想办法 。
长此以往 ， 不但能很好地展现自己敢于直面问题的担当 ， 也锻炼了自己有效解决问题的能力 。
这样的员工 ， 自然更容易得到领导的欣赏 。
学会让领导做“选择题” ， 才是最好的向上管理 。
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看过一个故事 。
老板给两个年轻人分配了同一项任务：到集市采购土豆 。
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