卢璐说 身价千亿的香港女富豪，帮儿媳赶小三，替丈夫接管公司，她是怎么做到的？( 五 )
而到了郭得胜这里 ， 也创办出了一个影响至今的玩法——「分期付款」 ， 就是付完首付后 ， 剩下的再按照一定的利息比例分期付款 ， 降低了房地产发展的风险 ， 让地产公司回本更快 ， 也让更多崛起的新中产能够买得起房子 。
除了永业公司 ， 郭得胜还和林百欣等人合伙 ， 在1959年11月创办了丽昌公司 ， 后面又和郭锦涛、陈成林等人创办鸿基有限公司 ， 兵分三路进军地产行业 。 鸡蛋绝不放在同一个篮子里 。
林百欣就是我们写过的谢玲玲的公公 ， 儿子是追求王祖贤的那位
1963年 ， 不想和其他人分羹的郭得胜、李兆基和冯景禧另起炉灶 ， 创办了新鸿基企业有限公司 ， 在短时间内快速崛起 ， 也就是今天新鸿基地产的前身 。
1972年 ， 三人分手 ， 自立门户 ， 郭得胜继续他的新鸿基地产 ， 其他人各自创业 ， 不过三人的关系都很好 ， 甚至李兆基仍然是新鸿基地产的董事和战略投资者 。
1990年 ， 郭得胜因为心脏病去世 ， 留下庞大的财产 ， 尤其是新鸿基地产 ， 18年的时间 ， 市值达到了254亿港元 ， 比刚上市时增长了62倍 。
有些女富豪 ， 前半生被老公的光芒所掩盖 ， 没有什么话语权 ， 真正的人生 ， 是从离开了老公才开始的 ， 邝肖卿就属于这类 。
任何一位巨鳄掌门人 ， 在世的时候 ， 都会为自己挑选合适的继承人 ， 郭得胜也不例外 。
最开始郭得胜钟意的人选是自己的长女 ， 郭燕萍 。 六十年代从国外学成回国后 ， 本来就有计划让她在公司担任要职 ， 成为公司的第二把手 。
郭燕萍不仅负责打理新地的银行业务 ， 还打理人事、法律等核心业务 ， 而且女儿比儿子更细心 。 在邝肖卿在日本照顾二儿子郭炳江时 ， 正是郭燕萍负责照顾家里的人 。
可没想到 ， 郭燕萍因为身患癌症 ， 在1980年就去世了 。 更没想到 ， 二女儿郭婉君早两年 ， 在1978年也因病去世 。
此时 ， 真正能担得起新鸿基地产公司大任的 ， 也只有邝肖卿一人 。
虽然表面上她并不参与公司的事务 ， 但实际上 ， 她时时刻刻看管着儿子和公司的动态 ， 是郭家真正的控制人 。
郭得胜在离开之前 ， 为了防止兄弟反目 ， 致使公司倒闭 ， 为郭氏家族成立了信托基金 ， 受益人是三个儿子和邝肖卿 。
其中 ， 邝肖卿的权益最大 ， 占到55% ， 把家族股份牢牢地攥在手里 。
也证明了邝肖卿在郭得胜心中 ， 到底有着多大的份量 ， 这不仅仅是爱 ， 更是对她整个商业头脑的认可 。
邝肖卿和邝准两姐弟
而对富豪来说更重要的儿子 ， 三个儿子平分45% ， 加起来还没有邝肖卿多 。 郭得胜要求三个儿子齐心协力 ， 不能卖掉家族的股份 ， 信托基金也不能解散重组 ， 保证新地集团能富好几代 。
一开始 ， 三兄弟的合作还算亲密无间 ， 不仅继承了郭得胜的地产事业 ， 还通过和内地的合作发扬光大 。
让郭家、和李嘉诚李家、李兆基李家以及郑裕彤郑家并列 ， 这就是“香港四大家族” ， 至今无人能撼动 。
兄弟同心 ， 其利断金 。 有一段时间 ， 在邝肖卿和三个儿子的努力下 ， 甚至还超过了李嘉诚的长江实业 ， 成为香港最有钱的家族 。
虽然并没有什么资料说明 ， 邝肖卿在其中发挥了多大的努力 ， 可是 ， 引领好一家市值几百亿美金的上市公司 ， 着实不易 ， 既要抵抗如狼似虎的外部环境 ， 又要得到董事会那些人精高层的认可 ， 这可比我们想象的难多了 。
可比起开山辟地的赚钱来说 ， 邝肖卿最大的危机还得数自己的亲生儿子们 。
巨鳄之家 ， 能共苦 ， 但能同甘的少之又少 ， 一旦没了实际的掌舵人 ， 面对巨额财富 ， 很容易迷失心境 ， 兄弟也会走向陌路 ， 反目成仇 。
经验总结扩展阅读
- 致我们人生中，那些说散就散的人
- 阿富汗与不同国家商业体系
- 生活听语兮：大声说爱你，喜欢就大胆说出来
- 真正的友情，从不喧哗
- 深圳宝山技工学校│有些事，说出来，那都不是事！
- 换一种思维，换一种人生
- 会偷三种懒，享尽一生福
- 有一种刻在骨子里的修养，叫不说
- 很多人都这样觉得 71岁大爷说“退休之后，一定要留钱养老
- 爱情 图钱和不图钱的女人，在男人心里是怎样的位置？两个男人说了实话