房企开会现场,大家都在飙演技


房企开会现场,大家都在飙演技
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都说房企里面会议特别多 。 多到什么程度?
日例会、周会、月会、季度会、交圈会、启动会、动员会、评审会……各式各样的会议不胜枚举 。 开会 , 是许多地产人工作的重要构成 , 不开会 , 似乎工作就没法推进了 。
有的地产人 , 上班时间都用来开会 , 下班时间开始处理自己的工作;也有的地产人 , 上班时间不开会 , 下班天天“夜总会”;总之就是无法摆脱被开会支配的恐惧 。
房企的会议 , 为啥总是又多又长?今天就来还原下房企的会议 , 看看背后都有哪些错误操作 。
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议而不决型会议
都在提意见 , 问题悬而不决
开会的本意 , 是用来解决问题的 。 然而 , 在房企内部 , 有时候开会并不解决问题 , 而是提出新问题——
某项目在施工过程中 , 遇到一项棘手难题 , 需要变更做法 。 反馈给领导 , 领导说 , 做个PPT , 再邀请各横向部门开个会讨论下 。
会上 , 大家七嘴八舌发表意见——
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……
一个会议开下来 , 大家提了很多意见 , 搞得项目部都怀疑自己的方案可不可行了 。 于是 , 最后项目部回去再研究一番 , 而后再一个个部门去解释 , 一个个领导去沟通、送方案、签字确认 , 整个流程走下来 , 将近一周过去了……
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互相甩锅型会议
谁还不是无辜的!
一个地产项目从拿地到交付 , 是各个部门通力合作的成果 。 大家都在同一条船上 , 一荣俱荣一损俱损 。
不过 , 很多时候 , 同甘容易共苦难 。 项目做得顺利 , 大家有钱赚了皆大欢喜;项目出了岔子 , 彼此间便少不了一番甩锅推诿——
某房企的区域公司费尽全力抢了一块地 , 大家无不喜大普奔 。 然后 , 仔细一测算却发现项目面临亏损风险 。 于是 , 区域总组织了一个复盘会 , 让大家都出出点子 。 各部由此开启了一场甩锅大赛……
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每个部门似乎都完成了本职工作 , 然而 , 项目还是干不好 。 个中原因 , 通过一场会议已显露无遗 。
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画大饼/打鸡血型会议
职场如戏 , 全靠演技
画饼、打鸡血 , 最常见于一线 。 比如案场销售 , 为鼓励大家冲业绩 , 每天晨会少不了喊口号、打鸡血 。 此前传闻 , 有的房企让销售人员“喝鸡血” , 虽然后来澄清只是做做样子 , 喝的是果汁 , 事件还是招来了不少抨击 , 足见一线对这种打鸡血式会议有多么头疼了 。
打鸡血的同时 , 自然少不了画大饼 。 房企的领导给下属画 , 下属给合作伙伴画 。 尤其行情不佳 , 活儿不好干的时候 , 不描摹一下美好未来 , 怎么让人卖命呢?

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