意义
一．企业文化能激发员工的使命感 。不管是什么企业都有它的责任和使命，企业使命感是全体员工工作的目标和方向，是企业不断发展或前进的动力之源 。
二．企业文化能凝聚员工的归属感 。企业文化的作用就是通过企业价值观的提炼和传播，让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想 。
三．企业文化能加强员工的责任感 。企业要通过大量的资料和文件宣传员工责任感的重要性，管理人员要给全体员工灌输责任意识，危机意识和团队意识，要让大家清楚地认识企业是全体员工共同的企业 。
四．企业文化能赋予员工的荣誉感 。每个人都要在自己的工作岗位 ， 工作领域，多做贡献，多出成绩 ， 多追求荣誉感 。
五．企业文化能实现员工的成就感 。一个企业的繁荣昌盛关系到每一个公司员工的生存，企业繁荣了，员工们就会引以为豪，会更积极努力的进取，荣耀越高 ， 成就感就越大，越明显 。
企业单位一般是自负盈亏的生产性单位 。所谓“自负盈亏”意即：自己承担亏损与盈利的后果，有一定的自主权 。企业单位分为国企和私企 。国企就是属国家所有的企业单位 。私企就是属个人所有的企业单位 。
事业单位一般是国家设置的带有一定的公益性质的机构，但不属于政府机构 ， 与公务员是不同的 。一般情况下国家会对这些事业单位予以财政补助 。分为全额拨款事业单位 ， 如学校等 ， 差额拨款事业单位，如医院等，还有一种是自主事业单位，是国家不拨款的事业单位 。
首先，要有哲学的方法，从中国企业文化的现实出发，进行深入的调查研究 ， 把握企业文化各种现象之间的本质联系 。依据实践经验，从感性认识到理性认识，进行科学的概括、总结 。
其次，要通过实践把所认知的企业文化的本质及一般的特征去伪存真，从而确定企业文化的本质 。
第三，要认识到企业文化不是单一的因素构成的，找出企业文化最基本的决定性的因素及其与诸因素的关系 。
第四，要看到企业文化这个概念不是一成不变的，它是一个动态过程，在发展中形成，并在社会历史发展中丰富和变化 。
企业文化的内涵具体包括如下一些因素：价值观、行为准则、企业经营管理哲学、经营理念、企业精神等构成企业文化的核心内容 。是企业为生产经营管理而形成的观念的总和 。是一种以人为中心的企业管理理论，它强调管理中的软要素，其核心涵义是企业价值观 。
企业文化结构是指企业文化系统内各要素之间的时空顺序，主次地位与结合方式，企业文化结构就是企业文化的构成、形式、层次、内容、类型等的比例关系和位置关系 。它表明各个要素如何链接，形成企业文化的整体模式 。即企业的物质文化、行为文化、制度文化、精神文化形态 。
【什么是企业文化它包括哪些内容,企业文化指的是什么？】参考资料：百度百科――企业文化
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