典型特征： 信息者外向、热情，对什么事儿都好奇，都想了解，善于人际交往 。
在团队中的作用： 调查团队内外的意见 ， 调查某件事情的进展 。适合做的工作是外联和持续性的谈判工作，谈判时他们可以随时知道对方的底牌、条件砝码、优点、漏洞，从哪儿下手 ， 信息者通常具备从自身角度出发获取信息的能力 。
优点： 信息者与别人交往时，有一种发现新事物的能力，通常能够跟创新者成为好朋友 ， 他们善于迎接新的挑战 。
缺点： 当最初的兴奋消失以后，信息者容易对工作失去兴趣，注意力容易转移到新事物上；信息者也有一个不能容忍的缺点，就是喜新厌旧 。
6.监督者角色描述： 监督者通常比较严肃、严谨、理智，他们很冷静，常常具有冷血气质，天生就不会过份热情 。他很少表扬下属并不是不认可，只是从外表表现出一种冷冰冰的感觉，这是个性使然 。监督者不太容易情绪化，常常跟同类之间保持一定的距离，别人做什么他总是退守到一角，开会的时候他坐在离主持人最远的地方，培训的时候总是坐在一个角落不声不响，也很少参与 。如果一个人讲一段笑话，所有的人都笑得前仰后翻，监督者顶多会抿嘴一笑，绝不可能跟别人一样高兴的跳起来 。
监督者有很强的批判性，凡事儿都要找出一点问题，他们做规定的时候非常谨慎，思前想后，综合考虑各方面的因素，一个好的监督者几乎永远不会出错 。
典型特征： 冷静，不会头脑发热，不太容易激动；每做一件事情都要谨慎思考和判断，能够精确判断；有时比较喜欢挑刺，喜欢找毛病 ， 批判色彩很浓
在团队中的作用： 善于分析和评价，善于权衡利弊，选择方案 。很多监督者处于企业的战略性位置中，往往在关键性决策上从不出错，最终获得成功 。
优点： 冷静，判断、辨别能力非常强 。
缺点： 缺乏鼓舞他人的能力和热情，监督者不可容忍的缺点是有时会毫无逻辑的挖苦和讽刺别人 。
建议： 监督者的强项在于对方案的选择 ， 适合做精算师这样一类的角色或工作类型 。但监督者需要加强人际交往，不能总是游离于群体和团队之外 ， 这样不太容易跟团队一起形成合力，时间长了会被团队忘记，或不太容易进入到群体的氛围中去，这样也不太容易发挥作用，对于监督者来说，需要在人际方面获得改善 。
7.凝聚者
角色描述： 凝聚者是团队中很积极的一个成员，他们温文尔雅，善于跟别人打交道最可贵的地方是善解人意 ， 总能够关心、理解、同情和支持别人通常处事非常灵活，他把自己同化到群体中去，让自己去适应别人的观念和想法有人说凝聚者是自我牺牲型的人，他们通常在团队当中是最听话的，不会发表对于同类不利的观点和想法，通常凝聚者在团队中不会对任何人构成危险凝聚者在团队中广受欢迎，是团队的润滑剂 。当团队有问题，有矛盾，关系复杂 ， 冲突比较多的时候凝聚者的作用非常重大 。
典型特征： 合作性非常强，信守“以和为贵”；性情温和，敏感，对于任何人提出的建议他都会很在意，同样也很在意自己的行为给别人带来什么样的影响 。
在团队中的作用： 善于调和各种人际关系，只要有通透的环境，凝聚者就是一个很起作用的人；他们的社交和理解能力会成为化解矛盾和冲突的资本，有凝聚者在的时候人们能够协作得更好，团队的士气也更高，是团队的润滑剂 。
优点： 随机应变，善于化解各种矛盾，促进团队精神 。
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