1、如何高效盘点库存货物?首先我们要搞清楚我们仓库管理为什么要盘点？
因为传统的进销存都需要人工手工录单，人工手工录单误差大效率低，实际出入库情况跟我么的录单的情况不一致 ， 导致我们进销存帐存跟实际库存不相符合 ， 所以我们才需要进行盘点 ， 修正进销存软件中的账面库存 。
如果使用了盘点机，首先扫描条码出入库，管理好了入口和出口，实现了严格实物管理 ， 账面库存跟实际库存相符合 。其次我们还可以使用盘点机平时实时库存查询，及时发现偶尔个别商品库存不相符合的问题，及时发现库存丢失情况，及时查找库存不相符合的原因 。那么我们只有当库存大面积不相符合的时候，才需要做一次盘点 。所以我们不能因为盘点而盘点 ， 盘点只是治标不治本 。实现仓库条码管理，实现扫描条码出入库自动生成单据，严格实物管理才是库存管理不准的解决之道 。
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2、如何进行库存盘点?库存管理方面盘点功能如何实现
一、仓库管理作业
仓库管理是指商品储存空间的管理 。仓库管理作业应注意的问题有：
1．库存商品要进行定位管理，其含义与商品配置图表的设计相似，即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放 ， 并用货架放置 。
仓库内至少要分为三个区域：
第一，大量存储区，即以整箱或栈板方式储存；
第二 ， 小量存储区，即将拆零商品放置在陈列架上；
第三，退货区，即将准备退换的商品放置在专门的货架上 。
2．区位确定后应制作一张配置图，贴在仓库入口处 ， 以便于存取 。小量储存区应尽量固定位置，整箱储存区则可弹性运用 。若储存空间太小或属冷冻（藏）库，也可以不固定位置而弹性运用 。
3．储存商品不可直接与地面接触 。一是为了避免潮幔欢是由于生鲜仪器吸规定；三是为了堆放整齐 。
4．要注意仓储区的温岫龋保持通风良好，干燥、不潮帷
5．仓库内要设有防水、防火、防盗等设施，以保证商品安全 。
6．商品储存货架应设置存货卡 ， 商品进出要注意先进行出的原则 。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同颜色的标签，以明显识别进货的日期 。
7．仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通 ， 以便到货的存放 。此外 ， 还要适时提出存货不足的预警通知 ， 以防缺货 。
8．仓储存取货原则上应随到随存、随需随取，但考虑到效率与安全，有必要制订作业时间规定 。
9．商品进出库要做好登记工作，以便明确保管责任 。但有些商品（如冷冻、冷藏商品）为讲究时效，也采取卖场存货与库房存货合一的做法 。
10．仓库要注意门禁管理，不得随便入内 。
二、盘点作业
盘点的结果可以说是一份商场经营绩效的成绩单 。通过盘点作业可以计算出商场真实的存货、费用率、毛利率、货损率等经营指标 。
1．盘点目的 。
盘点目的主要有两个：一是控制存货，以指导日常经营业务；二是掌握损益 ， 以便真实地把握经营绩效，并尽早采取防漏措施 。
2．盘点原则 。
一般是每月对商品盘点一次，并由连锁总部所设的盘点小组负责各商场的盘点工作 。为了确保商品盘点的效率，应坚持三个原则：
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