什么叫做企业文化,什么叫企业文化

1、什么叫企业文化企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念 。经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和 。
企业文化是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态,企业领导者把文化的变化人的功能应用于企业 , 以解决现代企业管理中的问题,就有了企业文化 。企业管理理论和企业文化管理理论都追求效益 。但前者为追求效益而把人当作客体 , 后者为追求效益把文化概念自觉应用于企业,把具有丰富创造性的人作为管理理论的中心 。这种指导思想反映到企业管理中去,就有了人们称之为企业文化的种种观念 。
西方学者理解的企业文化是指一个组织(或企业、公司)内形成的独特的文化观念、价值观、历史传统、习惯、价值、准则、道德规范和生产观念,并依赖于这些文化,组织各种内外部力量统一于共同的指导思想或经营哲学下 。
国内学者对企业文化有着不同的理解 。广义的企业文化,是指企业在生产经营管理过程中创造的具有本企业特色的物质财富和精神财富的总和;狭义的企业文化,是指以企业的价值体系为基础,以员工的意识所反映的价值观使命感等观念形态 。事实上,企业文化是在一定的社会历史环境中,企业领导及其领导下的大多数职工在企业生产经营和管理活动中逐渐形成的观念形态、文化形成和价值体系的总和 。企业文化的内容包括价值观、行为规范、精神风貌、心理状态、思想意识、规章制度等,其中价值观居于核心地位 。企业文化,作为一种新型的管理理论,是随着管理环境的变化和管理实践的进步而逐步发展并成熟起来的 。它与以往管理理论发展过程不同的是,企业文化理论产生的直接动因,应归结于世界市场上各主要工业国之间,特别是美日两国之间竞争关系的改变 。
企业文化在于企业全部行为之中 。从一定意义上讲,企业文化通过自身的积极活动,在企业活动的各个管理层次,各个运行侧面中体现出来 , 进而影响企业行为主体 。企业文化的特征是:
(1)经济性 。企业文化是文化的组成部分 , 但它又和民族文化、社区文化、政治文化相对独立而存在,是一种经济文化 。这反映的是企业经济组织的价值与目的要求,以及实现目标的行为准则和习惯 。企业文化受到民族文化、社区文化的影响,但它不是纯粹的"社会性"慨念 , 更多的体现出经济性 。
(2)个体性,企业文化的个体性,指的是企业在长期的历史条件下,形成的具有区别其他组织(或企业)的企业文化的特征 。一个成功的企业 , 总是有其独特个性的文化,有其独特的价值观念和独特的追求 。只有基于实际,独具个性的企业文化,才能显示出企业的特色,对企业员工产生强列凝聚力,才是真正的本企业文化 。
(3)过程性 。随着企业的产生和发展,企业文化也将不断丰富和发发展完善起来,这就是一个过程 。不仅如此,随着企业所处环境的不断变化 , 必然引起人们观念的更新、充实 。只有根据实践发展客观要求,以新的观念代替归的观念,企业文化才能和企业本身一样,充满生机和活力,这是企业文化过程性的另一种表现 。
(4)人文性 。企业文化作为一种现代的管理理论,以前所未有的高度关注和重视人的多层次需要,关注和重视企业内员工的价值和自我的实现 。因此,提倡团体精神,上下平等和亲密合作等"人文性",理所当然成为企业文化理论有别于其它管理理论的一个根本特征 。
(5)系统性 。企业文化是一个系统 , 是由相互联系、相互依赖、相互作用的部分和层次构成的有机整体 。企业文化的系统性强调个体利益服从企业利益 。企业文化是由深浅不同的层次构成的紧密结合体,而共同的价值观位于这个结合体的核心 。
什么是企业文化 企业文化的意思

什么叫做企业文化,什么叫企业文化

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2、什么叫做企业文化?什么是企业文化 企业文化的意思
企业文化是指企业在实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念 。经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和 。
按照国际广泛认可的一种说法,企业文化是个体在某个特定企业环境中的行为方式 。企业文化是为企业的生存和发展服务的 , 因此企业运作的特征也表现在企业文化上 。
可以说,企业文化是企业的灵魂 , 是推动企业发展的不竭动力 。
从理论上说:企业文化是企业在生产经营实践中,逐步形成的,为全体员工所认同并遵守、带有本企业特点的使命、宗旨、愿景、精神、价值观等经营理念以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现 。
真的企业文化不是一句话,一个口号,而是员工的一个目标
是指企业在实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念 。
在小公司没有什么用处,在大公司会形成一种凝聚力和价值观
什么叫做企业文化,什么叫企业文化

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3、企业文化是什么企业文化是一个企业塑造出来的文化形象,也就是企业在日常运行中所表现出来的各方各面 。企业文化也叫做组织文化,企业独特的价值观、信念、仪式、符号、处事方式等文化是企业员工普遍遵循的信念和习惯作风 , 是渗透在企业一切活动中的理念体系,是企业的灵魂所在 。
企业文化的意义
1、对公司的长远发展有确定方向
2、能够确定公司企业的使命,让其拥有意义
【什么叫做企业文化,什么叫企业文化】3、好的企业文化能够建立客户的信任度
4、独特的企业文化让员工的思想一致
5、是公司政策与制度的指南针
6、有利于公司品牌的建立
什么叫做企业文化,什么叫企业文化

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4、企业文化的概念和定义企业文化?什么是企业文化,企业文化的定义是什么?按照官方的概念来说,企业文化也叫做组织文化,是由一个组织有其价值观、处事形式 , 符号等组成的特有文化 , 并且企业文化是已经融合了企业员工生活的方方面面 。
是不是很拗口,完全不知道这是在讲什么,没错如果按照企业文化的概念来理解“什么是企业文化的话”的话确实很拗口 。
不过我们可以通过常识来解释这个概念,这样有助于我们更好的理解企业文化 。
按照常识来说,企业文化的定义就是上级在没有安排也就是无行政命令的情况下,员工还可以自发的实行的做事风格 。

举例来说,当上级领导没有强制加班安排的情况下,员工还会自发的加班,这就是一种企业文化 。当然也有些企业的员工从来不习惯加班 , 他们更崇尚自由的上班环境,这同样是一种企业文化 。同时当员工每天都自觉的穿着企业文化衫展现企业精神时,这是一种文化,但是有的企业员工就从来不穿企业规定的服装,每个人的服装都是个性张扬,这也是一种企业文化 。由于这些都是是自发的,所以这些都是没有绝对的好与坏,完全是依据企业的前期情况和员工本身决定的 。
换句话说,企业文化就和人一样,本身是没有好坏之分,但是所有的企业更加希望企业文化能往对公司有利的方向发展 。这就需要企业在前期进行适当的宣传指导 。

同时企业管理人员的价值观对于公司的影响也是非常大,要知道管理层的价值观对企业有着深远的影响,如果企业建设的企业文化和管理人员的价值观不和,那么这个企业文化建设方法,
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5、什么叫做企业文化企业文化,或称组织文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象 。或者说企业文化是企业的价值观、经营理念和行为规范的集合体 。
根据企业文化的定义,其内容是十分广泛的,但其中最主要的应包括如下几点:
经营哲学经营哲学也称企业哲学,是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则 。它是指导企业行为的基础 。一个企业在激烈的市场竞争环境中 , 面临着各种矛盾和多种选择,要求企业有一个科学的方法论来指导 , 有一套逻辑思维的程序来决定自己的行为 , 这就是经营哲学 。例如 , 日本松下公司“讲求经济效益,重视生存的意志,事事谋求生存和发展”,这就是它的战略决策哲学 。北京蓝岛商业大厦创办于1994年,它以“诚信为本,情义至上”的经营哲学为指导 , “以情显义 , 以义取利,义利结合”,使之在创办三年的时间内营业额就翻了一番,跃居首都商界第4位 。价值观念所谓价值观念,是人们基于某种功利性或道义性的追求而对人们(个人、组织)本身的存在、行为和行为结果进行评价的基本观点 。可以说 , 人生就是为了价值的追求,价值观念决定着人生追求行为 。价值观不是人们在一时一事上的体现,而是在长期实践活动中形成的关于价值的观念体系 。企业的价值观,是指企业职工对企业存在的意义、经营目的、经营宗旨的价值评价和为之追求的整体化、个异化的群体意识 , 是企业全体职工共同的价值准则 。只有在共同的价值准则基础上才能产生企业正确的价值目标 。有了正确的价值目标才会有奋力追求价值目标的行为 , 企业才有希望 。因此,企业价值观决定着职工行为的取向,关系企业的生死存亡 。只顾企业自身经济效益的价值观,就会偏离社会主义方向,不仅会损害国家和人民的利益,还会影响企业形象;只顾眼前利益的价值观 , 就会急功近利,搞短期行为,使企业失去后劲,导致灭亡 。企业精神企业精神是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向 , 并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌 。企业精神要通过企业全体职工有意识的实践活动体现出来 。因此 , 它又是企业职工观念意识和进取心理的外化 。企业精神是企业文化的核心,在整个企业文化中起着支配的地位 。企业精神以价值观念为基础 , 以价值目标为动力,对企业经营哲学、管理制度、道德风尚、团体意识和企业形象起着决定性的作用 。可以说,企业精神是企业的灵魂 。企业精神通常用一些既富于哲理,又简洁明快的语言予以表达,便于职工铭记在心,时刻用于激励自己;也便于对外宣传,容易在人们脑海里形成印象,从而在社会上形成个性鲜明的企业形象 。如王府井百货大楼的“一团火”精神,就是用大楼人的光和热去照亮、温暖每一颗心,其实质就是奉献服务;西单商场的“求实、奋进”精神,体现了以求实为核心的价值观念和真诚守信、开拓奋进的经营作风 。企业道德企业道德是指调整该企业与其它企业之间、企业与顾客之间、企业内部职工之间关系的行为规范的总和 。它是从伦理关系的角度 , 以善与恶、公与私、荣与辱、诚实与虚伪等道德范畴为标准来评价和规范企业 。企业道德与法律规范和制度规范不同,不具有那样的强制性和约束力,但具有积极的示范效应和强烈的感染力,当被人们认可和接受后具有自我约束的力量 。因此 , 它具有更广泛的适应性 , 是约束企业和职工行为的重要手段 。中国老字号同仁堂药店之所以三百多年长盛不衰 , 在于它把中华民族优秀的传统美德融于企业的生产经营过程之中 , 形成了具有行业特色的职业道德,即“济世养身、精益求精、童叟无欺、一视同仁 。”团体意识团体即组织,团体意识是指组织成员的集体观念 。团体意识是企业内部凝聚力形成的重要心理因素 。企业团体意识的形成使企业的每个职工把自己的工作和行为都看成是实现企业目标的一个组成部分,使他们对自己作为企业的成员而感到自豪,对企业的成就产生荣誉感,从而把企业看成是自己利益的共同体和归属 。因此,他们就会为实现企业的目标而努力奋斗,自觉地克服与实现企业目标不一致的行为 。企业形象企业形象是企业通过外部特征和经营实力表现出来的,被消费者和公众所认同的企业总体印象 。由外部特征表现出来的企业的形象称表层形象,如招牌、门面、徽标、广告、商标、服饰、营业环境等,这些都给人以直观的感觉 , 容易形成印象;通过经营实力表现出来的形象称深层形象,它是企业内部要素的集中体现,如人员素质、生产经营能力、管理水平、资本实力、产品质量等 。表层形象是以深层形象为基础 , 没有深层形象这个基?。聿阈蜗缶褪切榧俚? ,也不能长久地保持 。流通企业由于主要是经营商品和提供服务 , 与顾客接触较多,所以表层形象显得格外重要,但这决不是说深层形象可以放在次要的位置 。北京西单商场以“诚实待人、诚心感人、诚信送人、诚恳让人”来树立全心全意为顾客服务的企业形象,而这种服务是建立在优美的购物环境、可靠的商品质量、实实在在的价格基础上的,即以强大的物质基础和经营实力作为优质服务的保证,达到表层形象和深层形象的结合 , 赢得了广大顾客的信任 。企业形象还包括企业形象的视觉识别系统,比如VIS系统,是企业对外宣传的视觉标识,是社会对这个企业的视觉认知的导入渠道之一 , 也是标志着该企业是否进入现代化管理的标志内容 。企业制度企业制度是在生产经营实践活动中所形成的,对人的行为带有强制性,并能保障一定权利的各种规定 。从企业文化的层次结构看,企业制度属中间层次,它是精神文化的表现形式,是物质文化实现的保证 。企业制度作为职工行为规范的模式,使个人的活动得以合理进行,内外人际关系得以协调 , 员工的共同利益受到保护,从而使企业有序地组织起来为实现企业目标而努力 。文化结构企业文化结构是指企业文化系统内各要素之间的时空顺序,主次地位与结合方式,企业文化结构就是企业文化的构成、形式、层次、内容、类型等的比例关系和位置关系 。它表明各个要素如何链接,形成企业文化的整体模式 。即企业物质文化、企业行为文化、企业制度文化、企业精神文化形态 。企业使命所谓企业使命是指企业在社会经济发展中所应担当的角色和责任 。是指企业的根本性质和存在的理由 , 说明企业的经营领域、经营思想,为企业目标的确立与战略的制定提供依据 。企业使命要说明企业在全社会经济领域中所经营的活动范围和层次 , 具体的表述企业在社会经济活动中的身份或角色 。它包括的内容为企业的经营哲学 , 企业的宗旨和企业的形象 。
什么是企业文化 企业文化的意思
有个古老的传言——灵魂离开躯体,人就会结束生命 。企业也有生命,那企业的灵魂又是什么?如果将资金、人、产品、市场等等你认为对企业无比重要的因素比作灵魂,必然都会遭到反驳 。在百年企业的漫长历程中,这些因素几乎都受到过挑战:企业可以贷款渡过困境 , 企业可以更换领导而不衰,企业可以更换产品仍保持活力,企业可以在不同的市场寻求发展……还有许许多多的因素对企业至关重要,但要说哪个因素与企业同生同止,那惟有企业文化 。
理论系统:宋联可博士从2003年出版第一本企业文化著作《中国企业核心竞争力经典:企业文化》至今 , 出版著作11本、国际国内核心期刊发表论文40多篇,硕士论文从个人层面研究企业文化,博士论文从企业层面研究企业文化,首创5D企业文化模型,并在上千家企业应用 。

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