3.2目前以阿里健康、京东健康、平安好医生营收规模最大
目前几种模式里 ， 以互联网诊疗--医药电商板块的企业营收规模最大 ， 其次在线咨询平台、远程医疗、互联网医院差距不大 ， 根据对应经营主体的经营管理能力有关 。
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①阿里健康：营收155.18亿 ， 医药电商业务占比97.82%
医药电商自营业务销售额132.16亿 ， 医药电商业务19.65亿 ， 共计 ， 151.81亿 ， 占比97.82%；医疗服务、数字基建业务共计3.36亿 ， 占比2.18%；
②京东健康：营收194亿 ， 医药和电商业务占比86.6%
京东健康业务是完全自营 ， 使用京东供应链 ， 医药和电商产品销售168亿 ， 占比86.6%；依靠京东的用户规模、供应链、资源优势快速发展 。
③平安好医生：68.66亿 ， 消费医疗和在线商城占比74.13%
用户规模3.728亿人 ， 日均咨询量90万 ， 全年营收68.66亿 。 “平安集团到底给平安好医生贡献了多少营收？”2018年 ， 包括平安寿险、平安产险、平安健康险等在内的关联方 ， 购买平安好医生的产品和服务总计金额是12.84亿元 ， 而在2019年年报中 ， 这一购买额达到22.48亿元 。
4.互联网诊疗侧角色及其价值
互联网医疗诊疗侧的行业 ， 由以下角色构建整个完整的行业链条 ， 就像一个生态系统一样 ， 环环相扣、相互影响；
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①用户：患者及其家属 ， 就诊、住院、药品、健康管理等核心基础需求来源；
②实体医院：线下医疗服务提供者；
③诊疗平台：线上医疗服务提供者 ， 提供在线咨询、预约、卖药等服务 ， 例如微医、微脉、好大夫、平安好医生、阿里健康等；
④系统供应商：为医院提供软硬件开发 ， 基于医院的需求进行研发配置 ， 例如创业惠康、卫宁健康、卓建科技等；
⑤互联网医院：实体医院和系统供应基于实体医疗建立的医疗服务平台 ， 服务于用户；
⑥监管单位：政府单位 ， 卫健委等 ， 拨款建设互联网医院 ， 监管整个行业有序发展 ， 服务老百姓；
5.模糊的边界 ， 容易越线竞争的格局
互联网诊疗、互联网医院里、远程医疗 ， 在不同领域里都会有不同的医院、公司在做业务的尝试 。 但是 ， 这样的分类并不确切 。 因为 ， 在政府、医院关系到位的情况下 ， 具备研发能力的微医、微脉能够自行研发互联网医院和远程医疗的功能 。 在确认亏损可控可接受的情况下 ， 卫宁健康、卓建科技也能够做成平台型 。
一切基于企业自身的评估 ， 医院由于大部分是公立医院 ， 基本无自行实验的可能性 ， 少量公司合营和私立大型医院 ， 会去做这块的尝试 ， 但是 ， 基本高投入高风险较低回报率 。
从项目来看 ， 只要互联网医院、远程医疗在医院落地后 ， 基本不会被替换 ， 替换的成本极大；互联网诊疗平台可选择性很多 ， 线上服务仅占医疗行业整体非常小的一部分 。
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医疗的信息化建设 ， 是一个医院长期的过程 ， 长期以来在医疗领域关联比较大的IT公司、医疗创业企业、SaaS供应商、医药电商等入局者 ， 一直在政策的引导下摸索 ， 寻找最适合的商业模式；医院也在国家的政策辅助和引导下不断地进行医院信息化建设 ， 进行智慧医院等各项评级 ， 强化院内经营管理、医护人员管理、病患管理、科室管理等 。
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