接下来 ， 我们详细展开论述：
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外部世界
所谓外部世界的人 ， 是指我们会和他们计较利益得失 ， 比如同事、合作伙伴 。 外部世界的原则是竞争与合作 。
我们经常讲「外儒内道」 ， 外儒是和谐的智慧 ， 内道是丰盛的智慧 。
我结合儒家文化讲如何为贵人创造价值、如何搭建人脉、如何处理外部世界 。
不管内外 ， 我们可以为别人创造七种价值：
第一种价值：顾问价值 。
首先 ， 我们可以为别人创造的最重要的价值是战略价值 。
但客观来讲 ， 这很难做到 ， 我们比较容易为贵人做到的是顾问式价值 ， 或者某一种专业价值 。
比如今天我有个好朋友给我发了一条微信 ， 他之前有几十亿身价 ， 但最近估计打折了 。
我不能说他的微信内容 ， 但很有意思 ， 他讲了他跟女朋友之间遇到的一个情感问题 ， 问我怎么看 。
前两天也有一个创业者 ， 问我怎么处理他跟他女朋友之间的一个议题 。
这些人为什么会发微信来问我？
因为他们认为在亲密关系的事情上 ， 我可以为他们创造顾问价值 。
其实很多的达官显贵、明星也需要顾问 。
大家不管是学心理学的还是其他专业 ， 在自己的专业里创造某一种专业价值 ， 那都是别人可能所需要的 。
比如 ， 我们有些小伙伴是学艺术、法律、医学等等 ， 这些都可以提供专业价值 。
为什么贵人不愿意去做这些专业价值的事？
因为专业价值的形成需要很多时间、空间、精力甚至是高难度的考试 。
专业价值就像是在一条很长的雪道推雪球 ， 一定要经过长期的积累 。
第二种价值：组织价值 。
组织价值 ， 就是能为对方找到人 。 找人是一门很重要的学问 。
假设你的贵人是一个大龄单身未婚女青年 ， 她就想找一个又高又帅的阳光男孩结婚 ， 帮她找到这样的阳光男孩 ， 就为她创造了很大价值 。
找人是一件非常困难的事 ， 不仅仅是像做中介那么简单 ， 还要让找到的人给你的贵人提供价值 。
第三种价值：执行价值 。
什么叫执行价值？就是贵人的想法 ， 都需要有人去执行 。
我以前给领导当秘书 ， 做的也是执行性的工作 。
执行是什么意思？就是帮助一个人把他的战略落地、把他的想法落地 。
落地的艺术有高低 ， 有的人落地得好 ， 有的人落地得差；有些人执行力很强 ， 一说完就去干 ， 而有些人执行力很弱 。
天底下所有的事情 ， 叫做执行为王 。
什么叫执行为王？事情总需要有人去做 。
比如我们网络课的小助理 ， 就在帮助我们场域做一些执行工作 。 他们为了服务我们的小伙伴做了大量的工作 。
他们要面对一系列的不确定性 ， 他们的工作可以称为一种高端的执行工作 。
如果你什么都不会干 ， 那就去做执行 ， 做别人手中的剑 。
有的人可能会说“我好想做一些创造性的工作 ， 我不想日复一日地重复” ， 你如果都重复不了别人的想法 ， 你谈什么创造性？
先从日复一日的执行开始做起 ， 执行比顾问价值和组织价值简单很多 。
当然 ， 要找一个好老板 ， 注意一定不要找那种苛刻的老板 ， 要找一个慷慨的老板 。
第四种价值：信息价值 。
信息价值 ， 就是贵人要成就某一项事业时肯定需要很多的信息 ， 而你会为他收集到这些信息 。 收集这些信息的价值是非常大的 。
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