大纲是指导和协助员工开展工作的一项基本制度，从某种意义上讲，它是员工的第一项“基本功” 。它以各种标准规范为依据、以各专业知识为内容、以员工的知识结构和能力为基?。惫ご臃彼龅娜粘９ぷ髦薪夥懦隼?，提高员工自我管理能力、团队合作能力和工作效率 。一般情况下，一个员工写下的文件越多代表这个员工完成一个项目任务所需要付出的时间和精力就越多 。但是这并不是一个硬性标准，对于那些在工作中很认真、很努力的员工来说是可以放宽条件和标准的 。
1、在实际工作中，大纲都是经过员工自己筛选出来的文件，并且都会保存几年之久 。
而很多公司由于岗位分工的原因，就会有一些岗位的“大纲”会被要求修改或者删除 。这样一来这些“大纲”就变成了员工自己对这个岗位和工作内容本身的理解，而不是经过公司制定好后形成制度 。如果这个时候员工发现这些“大纲”与之前没有什么区别的话，那么就说明他们自己对这些“大纲”已经不太了解了 。这时候他们就会认为这些“纲要”对于自己来说不重要了 。
2、当员工把需要修改或者完善的一些内容写下来以后就需要进行统一的修改或者修订工作，这个时候，企业就要为员工提供修改或修订的空间 。
当然，在这里需要注意的是，对于新入职的员工来说，你需要做的就是把企业所要求的内容写在你的工作表格里，这个时候，你就要给员工预留一定的空间进行统一修改或修订 。对于这一点的企业来说，是可以把每一个文件制定成册并放在员工办公桌上的 。你可以随时修改或者改进你的工作内容或完成工作流程 。你也可以把你的工作内容按照一定的顺序、格式固定下来贴在办公桌上以便于领导查看 。但是注意不要有遗漏和重复 。
3、大纲也是根据企业自身要求进行审核并授权使用的文件之一，所以需要企业对自己编写大纲、编写流程都要有一定的了解 。
企业要根据自己的实际情况进行编写，在编写大纲时，需要将工作的重心放在企业内部管理的发展方向上，企业发展需要更多的资源投入到企业自身特色项目中，如产品研发、生产管理、技术研发等 。另外也可以参考企业自身的项目开发规划进行编写，为企业发展提供人才储备 。企业在编写大纲时应该尽量考虑到以上几点 。当然对于项目开发来讲大纲也不例外，因为大纲能够使团队成员之间相互协调并协同作战，在工作中能够相互学习、取长补短 。从而在团队中起到一个凝聚团队成员力量、提高团队合作能力以及加强内部管理的作用 。
4、如果涉及到一些保密事项以及保密要求，还需要及时通知相关部门或者领导 。
一般情况下，很多公司都会有相应的大纲，这样员工就可以根据自己的工作内容来进行自由设定自己的工作时间以及任务完成情况等 。还有一个就是根据自己需要来设定其他重要事项的时间和安排 。比如部门人员变动或者人员交接相关问题等 。对于有员工工作内容过于繁多或者相关文件不够规范的情况，可以要求相关部门在工作时间或者工作地点进行检查 。对于工作内容太过杂乱、工作时间不够合理但没有明确期限要求的员工，则需要进行一定的调整 。
5、在一些行业中有一个明确规定——大纲要在员工入职前完成编写工作 。
【大纲级别是什么意思】
但是很多企业并不会这样做 。很多公司都会提前进行一系列的工作计划，提前完成大纲的编写工作 。当然并不是说这些公司就没有大纲，只是说这些公司把工作计划提前进行了编写工作 。所以说要看企业的要求如何来做 。
