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遇到不喜欢的领导怎么办？

作者：杨晓燕长江商学院助理院长
编辑：米小白
来源：正和岛
本文内容摘自果麦文化出品、杨晓燕著《认知未来的自己管理当下的关系》 ， 编辑有调整 ， 正和岛经授权发布 。
马克思说 ， 人是所有社会关系的总和 。 有人的地方就有人际关系 ， 你的事业、你的生活、你的幸福指数 ， 与怎么看待人际关系密不可分 。
其实 ， 管理和关系是一枚硬币的正反面 ， 参悟管理 ， 先要聊聊关系 。
我们不妨把关系层看作一层层的圈 ， 从外往里看 ， 最里面的圆心是什么？
我们和所有人的关系的核心（圆心）应该是自己 ， 也只能是自己 。 如果一个人不爱自己 ， 那么试问 ， 他怎么有饱满的、持续的爱 ， 照耀温暖周围的人呢？
圆心是自己 ， 爱自己 ， 爱生命 ， 爱生活 ， 这样才有能力、才有余力爱别人 。
每个人都应该非常积极正向地去生活 。 幸福来自对关系的正确认识 。 关系的梳理 ， 一定应该是以自己为核心；第二层关系是你的伴侣；第三层才是你的孩子；第四层是你的父母以及你的兄弟姐妹 。
我渐渐发现 ， 我的家庭经验完全可以应用到职场管理里面 。 我经常用下面这张图来解释 ， 管理家庭和管理公司 ， 其实是一模一样的 。
遇到不喜欢的领导怎么办？
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比如说 ， 管理公司的时候 ， 你会涉及向上管理、平级管理和向下管理 。 这层关系通用到经营家庭 ， 长辈就是你的老板 ， 归属向上管理；你的先生或太太 ， 你的伴侣（Partner） ， 就是平级管理；带娃则是下级管理的范畴 。
我把关系管理分为对外管理与对内管理：对外的管理 ， 是一个向外触达的过程；对内的管理 ， 更多的是一个内观 ， 自我的一个修炼 。
01、向上管理：领导才是你最大的客户
1.遇到不喜欢的领导 ， 怎么办？
关系的管理 ， 也可以说是一门沟通的学问 。 遇到不喜欢的领导 ， 怎么办？
你要努力地去了解对方 ， 领导的脾气秉性、领导的管理风格是什么样的 。 你要努力去适应 ， 去调整 ， 而不是不切实际地要求领导如何如何 。
真正的好员工必定是与领导团结合作的 ， 毕竟你的工作成就 ， 最终需由领导来肯定 。 就像两口子过日子 ， 与领导相处也有一个磨合的过程 ， 如果你磨合成功了 ， 就会找到向上管理正确的路 。
我们聊的向上管理 ， 核心是与直属领导的关系管理 ， 而不是与职场最顶层大老板的关系管理 。 可以说 ， 职场的成功与否与这点密不可分 。 在管理这层关系之前 ， 有三个问题要问 。
第一 ， 你知道领导的目标是什么吗？
我们经常说 ， 出发得太久 ， 走着走着就忘了初心 。 职场的初心是什么？这个初心不是你的 ， 而是领导的初心是什么 ， 领导的目标是什么 。
太多时候我们总想着自己的目标是什么 ， 所以就忘了领导的目标 。 只有自己的目标和领导的目标一致 ， 你才可能共赢共创 ， 取得成绩 。
第二 ， 你知道领导对你的期望是什么吗？
无论我做领导 ， 还是做下属 ， 经常会发现自己的期望、自己想要做的事情 ， 与领导的期望是两码事 ， 在岔路上渐行渐远 ， 越努力越挫败 。 比如 ， 领导对你的期望就是做一个踏踏实实干活的员工 ， 而你天天云里雾里大谈战略 ， 这样就走岔啦 。
第三 ， 你熟悉领导是什么样的领导风格吗？
向上管理 ， 没有固定的模式 。 针对不同的领导 ， 也应有不同的方式适应 ， 这就像两口子过烟火日子 ， 不断磨合 ， 不断沟通 。 没有固定的领导模式 。

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