职场一把手最爱提拔什么样的下属,30年秘书最后总结了5条潜规则


职场一把手最爱提拔什么样的下属,30年秘书最后总结了5条潜规则
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职场中“一把手”最喜欢提拔什么样的下属 , 我当了30年办公室“秘书” , 最后总结了5条“潜规则” , 可以适用于任意部门 。
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混职场其实就是为人处世 , 一个人混得好不好 , 并不取决于会不会做事 , 而是取决于会不会做人 , 人做好了 , 事情也就做成功了 。 在职场中领导提拔的人 , 不一定是会办事的人 , 但是一定是为人精明的人 , 体制内“一把手”最喜欢什么样的下属 , 我当了30年办公室“秘书” , 最后总结了5条“潜规则” , 可以适用于任意部门 。
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(1)领导说简单的事情 , 越不能简单办 。
简单才是世上最复杂的事情 , 问题本身不复杂 , 复杂的是人心 。 简单从来都不是说说那么简单 , 而是做出来的 。 复杂的事情能够简单做 , 你就是专家;简单的事情能够复杂做 , 你就是行家 。 为什么简单的事情要复杂的去处理呢?
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领导交代的事情无小事 , 如果你简单完成 , 就是在证明自己比领导高明 , 领导是要存在感的 。 很简单就得到了有效解决的任务 , 一定不会出彩 , 也无法体现领导的价值 。 利用解决一个问题来处理另一个问题 , 这是领导高明之处 , 搂草打老虎 , 最终综合利益才会远大于事件本身的结果 , 这正是领导的艺术所在 。
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(2)领导安排再小的事情 , 也要当做大事来处理 。
领导事无小事 , 工作事无大事 。 在领导提拔下属的评判中 , 就会认为“小事都做不好的人 , 也干不成大事” , 大事小事是对员工而言 , 而作为领导 , 除了分配利益 , 其他都是小事 , 领导需要培养“自己人” , 也就是自己的耳目 , 只有分享利益才能持续创造利益 , 所以领导安排的任何一件事情都是出于对利益得失的考虑 , 并无大小事之分 。
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作为下属 , 如果不把小事当大事来办 , 领导就会认为“一屋不扫何以扫天下” , 连小事都办不好的人 , 根本不值得提拔 。 所以小事没做好 , 领导都会严厉的惩罚 。 越是犯了小错 , 处罚就会越重 , 因为唯有如此才能起到警示作用 , 让你以后不敢犯大错误 , 小事重罚 , 也是为了体现权威 。
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(3)即便是例行公事 , 也不能敷衍了事 。
不敷衍生活 , 生活才真正美好 , 凡事不敷衍的人 , 都能被生活厚待 , 做事有敷衍的态度 , 不会拥有趣意盎然的结果 。 态度决定高度 , 你对工作什么态度 , 最终就会站在什么样的高度 。
在职场中 , 很多事情都是例行公事 , 例如发个通报 , 写个汇报 , 都属于例行公事 , 因为这样做有时候真的没人看 。 但作为下属绝不能因为是例行公事而马虎从事 , 一定要确保真、准、实 。 因为一旦领导认真起来 , 你就会原型毕露 , 最后给领导留下负面印象 , 从此与升职加薪无缘 。 例行公事也是工作 , 干好了不一定有甜头 , 但是干不好绝对有苦头 。
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(4)再难办的事情 , 也不要拖延耽误 。

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