鬼谷思维：三千条经典之《止戈为武》
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接下来我们一起学习第五十四计《止戈为武》
止戈为武《左传·宣公十二年》:“潘党曰:......臣闻克敌 ， 必示子孙,以无忘武攻 。 ”楚子曰:非尔所知也 。 夫文,止戈为武’ 。 ”楚子的意思“武”字从“止”从“戈”,平定暴乱,止息兵戈,才是真正的成功 。 后来也指不用武力而使敌人屈服 。 现在也指避开强者的优势,停止与对手正面交战,以一种新的“武力”从侧翼进攻,反败为胜 。 这一谋略,已被当今世界巧妙运用 ， 特别是多应用于调整企业方向、产品结构和销售手段等方面 ， 成为企业实行战略转移的有效谋略之一 。
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运用这一谋略可以采取三种形式,一种是通过转换产品结构或方向重新选择竞争对手,从根本上实现战略转移 。 二是不改变产品结构或方向,而是转换竞争市场 ， 避开强手 。 如天津手表厂从1981年开始放弃城市市场 ， 开拓农村女表市场 ， 从而从很大程度上减少了同行业对手的抗衡,减轻了竞争强度 。 三是调整产品结构与方向,以产品品种差异参与竞争 。 日本卡西欧公司,曾一度是精工手表的竞争对手,精工以仿造瑞士表起家 ， 短时间取得卓著成效 ， 卡西欧成了败将 。 痛定思痛 ， 卡西欧明白尾随精工之后,难有出头之日,唯有独树一帜,才能给企业带来生机 。 于是儿经摸索,把眼光盯住了以石英晶体为振荡器的显示技术新领域 。 经过反复试验,终于开发出了精确度更高 ， 造价更低的石英电子手表 。 尔后,又以石英振荡器为中心开发了-系列电子新产品,除了电子手表,还有收录机、电子钟、文字处理机、计时器和电视机等 。 特别是近几年来,以液晶袖珍电视机为首的新产品群,使卡西欧在逆境中崛起 ， 销售增长率在同行中鹤立鸡群 。
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“止戈为武”不是坐以待毙,而是“正面止戈,暗渡陈仓,侧向进攻”,是一种战略性的转移、撤退策略 。
我们常说“识多才能智广 ， 足智方能多谋”知识只有转化为智慧才能有价值 ， 智慧远比知识更重要 ， 而过人的智慧只有转化为实用的计谋才有意义！
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