领导提拔一个人,只看3点,其中业绩却排在最后,为何?( 二 )


领导提拔一个人,只看3点,其中业绩却排在最后,为何?
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想做领导也是如此 , 功夫在诗外 。 这需要我们花更多的时间去学习去和实践 。 文章有限 , 才疏学浅 。 笔者这里给职场人士推荐一套必读手册《管理者自我修炼5册》 。
不管你是有心做领导 , 还是刚上任却做得很累的领导 。 你们的困惑 , 书中都有答案 。
如何做人做事?如何让更多的人追随你?如何识人 , 用人和管人?书中给出详细分析和方法 。
全套5册 , 只需59元 , 2杯咖啡钱 , 却收获满满 , 内含:
《不懂带团队 , 你就自己累》
《领导力法则:让更多的人追随你》
《高情商管理 , 三分管人 , 七分做人》
《管理三要:能识人 , 会用人 , 懂管人》
《如何说员工才会听 , 怎么带员工才肯干》
这套书 , 为明日之星的你储蓄能量 , 为管理者的你如虎添翼 。
结语:一切经营的本质 , 就是经营人 , 一切管理的本质 , 就是管好人 。
领导提拔一个人,只看3点,其中业绩却排在最后,为何?
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