想当好领导，要重视这五件不起眼的小事，尤其最后一件，考验人品
俗话说：不想当领导的员工不是好员工 。 但是能在职场真正当上领导的人并不多 ， 其实最大问题并不是员工的能力不行 ， 而是没有做到从内心去让自己真正蜕变成一位领导 。
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很多职场人 ， 对待工作中始终怀着两个心愿 ， 一个心愿是能够得到领导的重用 ， 升职加薪；另一个是心愿是能够成为领导 。
由于领导的职位大 ， 所需要具备的能力也相应加大 ， 一家公司能够很好地向前发展 ， 除了依靠员工的努力以外 ， 领导所起到的带头作用也十分重要 ， 只有领导的方向对了 ， 公司才能稳步向前发展 。
在老一辈的职场人眼里 ， 当领导意味着从此摆脱职场底层人的命运 ， 成为有“权利”的人 。
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但是领导虽然因为职位高 ， 具有一定的权利 ， 但是这些权利并不是领导独有的 ， 必须要用来为员工造福 ， 否则领导的权力也会被收回 。
人在职场 ， 无论做什么事 ， 都要三思而后行 ， 因为你是被雇的人 ， 领导是带着你做事的人 ， 领导要做的就是指导他人代替自己做事 ， 达到和自己做事一样的效果 。
打个比方 ， 人刚生下来只会爬 ， 因为爬很慢 ， 于是学会了走 ， 后来又发现走很慢 ， 于是又发明了各种各样的交通工具 ， 用来代步 。
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从中可以看出 ， 人可以借助外力帮助自己提高办事效率 ， 也可以借助组织的力量帮助自己提高工作的效率 。
公司领导就是能够借助组织的力量帮助自己提高工作效率的这么一个存在 ， 能当领导的人都是有能力的人 。
著名通用电气总裁杰克·韦尔奇说过一句经典的话：成为领导之前 ， 你的成功完全取决于你个人的成长与进步 ， 而做了领导之后 ， 你的成功就在于培养别人成长 。
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在传统职业人的眼里 ， 领导就是管人的 ， 但和员工一样 ， 想成为好员工不是会工作就行 ， 想成为好领导也不是会管人就行 。 当领导的人 ， 往往忽略了做好这五件小事 。
01
经常给员工送一些小礼物
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来到一家公司工作 ， 员工最期待的是什么？无非就是两样东西 ， 升职和加薪 。
如果你是领导 ， 员工在你的公司上班 ， 除了应发的工资以外 ， 你还要学会用时常用物质奖励 ， 鼓舞员工 ， 让员工感受到集体的温暖 。 这些物质 ， 可以是不值钱 ， 但用心的小礼物 。
俗话说望梅可以止渴 ， 画饼可以充饥 ， 给员工物质奖励并不算多难 ， 比如现在很多公司在年终总结大会上 ， 给员工奖励各种生活用品：被子、食用油、电饭煲等 。
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不要觉得这些物质东西很廉价 ， 对于员工来说 ， 这是工作价值得到肯定的一种体现 。 有的公司逢年过节就会给员工奖励相应的生活用品 。
记得我的公司曾经表彰过一位优秀员工 ， 领导给他奖励了一只价值100元的钢笔 ， 虽然不算什么贵重物品 ， 但起码有纪念意义 ， 让员工对公司有更强烈的归宿感 。
在职场 ， 工作获得工资 ， 是理应所得 ， 员工并不觉得新鲜 ， 如果你是领导 ， 还想当好一位领导 ， 就应该时常用一些小礼物奖励员工 。
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