果核心理咨询 俞敏洪,情怀与世故( 二 )
这个故事又给俞敏洪打上了标签:他靠培训班改变命运 , 于是他创建了一个培训帝国 。
当时俞敏洪在北大教书 , 丢掉铁饭碗的他正是看中了教培行业的黄金市场 。 那些年 , 出国热 , 学英语 , 英语学科化 , 都为他登上金字塔顶端推波助澜 。 同时 , 当年俞敏洪上培训班是在母亲的巨大付出下才得以实现 。 俞敏洪对培训班 , 有着不一样的情感 。 一个有着情怀 , 有着巨大市场 , 有着时代所趋的行业 。 夹杂着熙熙攘攘的资本迅速的扩张起来 。
后来新东方学校火遍大江南北 , 俞敏洪的名字家喻户晓后 , 母亲到北京来看他 。 他看见母亲 , 还是扑通一个下跪 。 母亲说什么话 , 他都要跪着听 。 母亲说:“老虎呀(小名) , 你现在也有些名气了 , 以后听我说话 , 就不用跪着了 。 坐在我旁边就行 。 ”他从此才毕恭毕敬坐到母亲旁边 , 听她训话 。
这个小故事给俞敏洪打上了第三个标签:他其实非常敬重母亲 , 但是这种情感是有些复杂的 , 有些许压迫和敌意 。
后来 , 在新东方鼎盛时期 , 俞敏洪说出了震惊全网的言论 。 又被妇联声讨 。 最后连夜向中国广大女同胞们写出致歉信这事儿才算完结 。
“一个国家好不好 , 关键在女性 。 现在中国 , 是一位女性的堕落 , 才导致了整个国家的堕落 。 ”
不过毕竟 , 人无完人 。 复盘俞敏洪的人生 , 总是励志的 , 蓬勃的 , 激励人心的 。
再后来 , 时代把老校长抛弃 , 连打招呼都来不及.....
03
伴随双减政策强势落地 , 在度过了有史以来最为“伤心”的教师节后 , 俞敏洪老校长和她的教培时代 , 不得不黯然离场 。
新东方市值不仅蒸发百亿 , 股票更是缩水90% 。 俞敏洪退租1500余个教学点 , 不说租金 , 装修费就六七十亿 。 这还不够 , 新东方还不得不辞退了4万多员工 。 在山穷水尽的困境中 , 俞敏洪干了三件特别体面的事儿 , 后来被多方媒体反复提及 。
第一 , 学费全退 。
第二 , 工资全结 。
第三 , 8万套课桌椅全捐 。
不说别的 , 这八万套桌椅 。 就得大几千万的估值 。
但是乡村学校里 , 原本用着断壁残垣破旧课桌的孩子们 , 收到了新东方崭新又舒服的课桌椅后 , 绝对是非常开心 。
在这片大部分人都是穷人的土地上 , 俞敏洪的此举 , 让人觉得情怀拉满 。 和那些卷钱跑路的公司相比 , 深处泥泞中的新东方 , 仍然不忘乡土中的中国 , 不忘农村 , 不忘贫困孩子 。
俞敏洪这波退场足够“体面” , 情怀拉满 , 我给老校长点个赞 。 这波退场过后 , 网络上的呼声不绝于耳 。 一种是:“俞敏洪真男人够爷们 。 ”论据是人在低谷时候的做法更能看出一个人修为 。 另一种是:“瘦死的骆驼比马大 , 人家随便找个平台又是一波韭菜 , 用得着你我同情?”
这两种观点 , 你们更认同哪个?
04
还是回到俞敏洪成长的故事里 , 他身上有着穷孩子的显著特质:谨慎 , 危机感强 , 不打无准备之仗 。 因为白手起家 , 所以万事都留有退路 。
他创办新东方的时候就立了一个规矩:新东方的账目上 , 必须有足够的现金流 。 为的就是万一哪天公司倒闭 , 或者无法运营 , 这些钱可以退还学生的学费 , 支付老师的工资 。 正是老校长的“保底思维” , 拯救了双减政策下的新东方 。
这波操作过后 , 新东方的股票竟然回水30% 。 大家也是众说纷纭 。 俞敏洪能有这种操作 , 完全得益于他有“穷孩子只能自救”的深刻认知 。 就像那年只能孤注一掷求学的自己 。
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