（所以，刚毕业的职场新人，就只管默默埋头工作就是了，论资排辈你都还嫩点儿 。）
人们喜欢选择与自己类似 ， 但比自己“小”的人为自己的下属 ， 这种现象被称为“俄罗斯套娃现象” 。在企业中，大多数领导宁愿选择招聘比自己差一些的人，因为他们害怕下属能力比自己强 ， 会威胁到自己的位置 。
（所以 ， 如果你的能力已经超过你的领导，那么，你就得小心你们领导给你穿小鞋～）
在日常生活和工作中 ， 我们经常需要在一起开会进行商量和协调 。美国心理学家斯汀泽通过对这种常见的小团体活动进行研究发现，参会人员往往会有不同的心理活动 ， 斯汀泽对此进行研究并总结出三个心理规律，被称为“斯汀泽现象” 。
斯汀泽现象的三个心理规律：
1）与你对立的人 ， 一般会选择坐在你的对立面；而选择坐在你旁边的人，一般是对你表示亲近的人；
2）当一段发言结束后 ， 紧跟着往往都是持反对意见、不赞成的人，因为持相同观点的人会因为意见重复不愿意再重申一遍；
3）主持人影响力小时，参会者会选择与对面的人交流或闲聊；主持人影响力大时 ， 参会者会尊重主持人的安排较少擅自进行讨论 。
（所以，如果你刚发言完，就有一个人站起来提反对意见，人家可能并不是针对你 ， 而是因为与你意见一致的观点觉得没必要再说了 。）
个人与群体其他成员一起完成某件事情时，往往个人所付出的努力比单独时偏少，积极性和效率也都有所下降，这种现象被称为“社会惰化效应” 。
当共同完成一项任务时，群体人数越多，个人出力越少，这种现象在日常生活中非常普遍 。主要原因是 ， 如果个体认为自己的贡献无法被衡量，分工不明确，责任分散，就会使个体产生“搭便车”的心理，进而依附团队的努力；由于缺乏沟通或者认知偏差，以为别人会偷懒或者看到别人偷懒，进而减少自己的工作量 。
（总有人“以小人之心，度君子之腹”，他自己偷懒，还以为别人跟他一样都偷懒 。如果你是领导，能不能管管啊～）
其实，我只是很简单的做了一个小结而已，更多内容见微信公号「定律原理效应大全」，每天了解多一点，每天进步一点点 。
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