老板通常都是怎么给员工画饼的？你吃到过老板画的饼吗？( 三 )
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四元方程式：公司就是你的家 ， 就有你期待的未来
所以 ， 老板自己把公司当作自己的家 ， 也期待员工同样这样做 。
他们会告诉员工 ， 公司就是你的家 ， 公司就是你可信赖的依靠 。 而公司的发展 ， 取决于你们大家如何努力 ， 如何获取更高的业绩 。
当然 ， 公司绝不会亏待你们的 ， 你们相信我 ， 只要公司今年成功达到了经营目标 ， 明年就给大家涨工资；贡献越大 ， 涨工资就会越多 。
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五元方程式：加薪没问题 ， 只是门槛多
有些老板也知道 ， 光对员工说这些没用的东西 ， 偶尔听听斗志昂扬 ， 时间长了就没有了任何引导力 。 怎么办呢？当然要给员工一点甜头才行的 。
所以 ， 他们会在表面上把员工工资调高 ， 但是会划分为基本工资、考核工资、绩效工资等等 ， 而对于每项工作是否达标、是否能得到相应的考核工资或绩效工资 ， 审批权自然是掌握在老板及其自己人身上的 。
所以 ， 貌似加薪了 ， 但是想拿到 ， 恐怕不容易 。
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六元方程式：名号震天响 ， 可惜赚不到钱
还有的老板对企业经营具有独到见解 。
他们知道 ， 员工想要发展空间 ， 想要什么权限或者更好的平台 ， 这都是小意思 。
公司会给员工以丰富的头衔 ， 甚至还会给更多的权限 。
这些头衔 ， 或者是某某总监 ， 某某合伙人 ， 某某创始人 ， 甚至还有股东身份 ， 可惜的是 ， 只有这些名号 ， 而实际的薪水微薄 。
他们会告诉员工 ， 只要公司发展起来了 ， 你们就会有相应的股权 ， 就有相应的股份 ， 就能获得公司发展带来的收益 。
至于公司发展起来了会不会真的给 ， 我们可以明确说 ， 绝大多数员工只会有象征性的奖励 ， 而只有极个别的员工会拿到一点股份或更多奖励 。
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七元方程式：吹捧饼&例证饼
对于这些擅长画饼的老板们来说 ， 做好了普遍意义上的画饼之后 ， 就要做具有个别意义上的画饼了 。
针对重点骨干力量 ， 他们会施展出自己的高超画饼技能 。
比如老板对部门经理小林说 ， “小林啊 ， 你的努力和成绩 ， 我都看在眼里的 。 公司未来发展有我的一份 ， 肯定也会有你的一份的；所以你的部门 ， 就靠你来带动了！”
为了让小林对老板更加信服 ， 工作更有干劲 ， 会寻找更出色的思路 ， 老板还会将小林和别的部门经理相比 。 尤其是那些进入公司之后不顾个人身体健康 ， 甚至不顾个人安危来为公司殚精竭虑付出的骨干成员 。
有了这些榜样的力量 ， 小林你怎么好意思不好好努力呢？
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八元方程式：度假、奖金、提成和福利
当然 ， 说到画饼 ， 说到激励员工 ， 没有度假激励怎么行？没有培训激励怎么行？没有奖金和提成激励怎么行？没有各项福利激励怎么行？
所以 ， 老板会给大家持续不断地画大饼 ， 画出更好看更耐看的饼 。
什么去马尔代夫旅游了 ， 什么给每人买一辆宝马车了 ， 什么增加若干年终奖和提成了等等 ， 对擅长画饼的老板来说 ， 这些简直是曲不离口的 。
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九元方程式：公司需要你 ， 现在离职你的损失可能就大了哦！
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