老板通常都是怎么给员工画饼的？你吃到过老板画的饼吗？
文/马梓开
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对每个老板来说 ， 向员工画饼都是一项基本技能 。 只不过有些老板在这方面的技能比较初级 ， 有些老板在这方面的技能炉火纯青而已 。
只要在职场上打拼的人 ， 没有谁没听过这些话：
“大家好好干 ， 今年完成目标 ， 年底去欧洲旅游！”
“工作辛苦一点很正常 ， 忙完了这一阵 ， 大家的工资都可以上浮50%！”
“只要在公司干满三年 ， 我一定给你分配5%的分红权！”
“凡是今年完成销售目标的 ， 到年底每人奖一辆20万的好车 。 ”
“只要你好好干 ， 升职加薪都是小kiss!”
老板说得慷慨激昂 ， 口吐莲花 ， 可是你要是真的信了 ， 晚饭就不用吃了！因为你吃了这么大一块饼 ， 肚子已经够撑了 。
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【老板通常都是怎么给员工画饼的？你吃到过老板画的饼吗？】01从某门窗老板谈起
某门窗老板在我看来是画饼的高手 。
当时我去他那儿面试的时候 ， 他告诉我 ， 以我的能力 ， 每年应该赚100万元以上才行 。 而且我只要在他的公司做满三年 ， 就可以获得公司10%的股份 ， 这样才利于我真正把公司的事情当做自己的事情 ， 这也是一种创业 ， 难道不是吗？
当时就听得我格外陶醉 。 结果我私下了解之后才知道 ， 这个老板在公司员工中发展的几个小股东 ， 每人给公司投资20万；到了年底 ， 虽然公司赚到的利润有500多万 ， 但是这些人每人名义上占股份10% ， 可是分到的分红 ， 才5000块钱 。 话说把钱存到银行也不至于这点利息啊！更何况这个老板压工资一压就是两个月 ， 克扣员工工资、不给员工发应得提成 ， 甚至连销售人员出差费用都不给核销 ， 真是狠人一个 。
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02老板画饼四大技：画饼也有段位
老板画饼 ， 有的画的是“可实现的饼”；有的画的是“规划中的饼”；有的画的是“安慰人心饼”；有的画的是“想象中的饼” 。
唯有那些所画的饼是“可实现的饼”的时候 ， 真正愿意白纸黑字给员工落实的老板 ， 才是真正可信的 。
规划得再好 ， 不落实也是没用的；
安慰得再好 ， 没有物质激励也是不行的；
想象再完美 ， 不曾兑现也就失去了人心 。
有人会问 ， 什么是“安慰人心饼”呢？
这就比如说 ， 你在公司里干工作 ， 老板本来答应给你涨工资的 ， 可是过了两年都没见给你涨 。 这时候你再去问他的时候 ， 他给你来一句：
“年轻人不能那么重物质的 ， 那对个人发展很不利的 。 唯有得到自我更好的能力和经验 ， 才利于你们的长远发展 。 所以 ， 学会规划自己的未来 ， 学会沉淀和提升自己才是更重要的事情 。
“虽然咱们公司工资低了一点 ， 可是你能提升自我 ， 能得到丰富的岗位经验啊 ， 这些对你都是无价的！”
所以 ， “年轻人不要把钱看得太重 ， 发展空间对你才是最重要的” 。
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03那些给员工画饼的老板 ， 有多少是想过要兑现的？
给员工画饼的老板 ， 有那么一小部分是想通过画饼的方式激发大家的积极拼搏精神 ， 从而获得个人能力和潜力的发挥 。 而员工发挥能力效果好 ， 老板是一定会兑现自己所画的饼的 。 但是在我看来 ， 这种老板是非常稀缺的 ， 也就占比10%不到 。
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