很多领导之所以沉默寡言,只是因为沉默寡言有六大好处( 二 )


人狠话不多 , 话多难服人 。
想想看 , 当你看影视作品时 , 看到话痨式的大领导 , 你会有什么感觉?会不会感到有点搞笑?而当你看到话很少却直达要害的大领导 , 会有什么感觉?会不会感到人家确实很不简单?
在现实中其实也是这样的 。 所以那些水平高的领导都会刻意控制自己的说话多少 。

很多领导之所以沉默寡言,只是因为沉默寡言有六大好处
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第三个好处:让自己的话显得更金贵
领导的话少 , 自然就会显得比较金贵 。
这里的金贵 , 当然不是因为话少 , 而是因为领导的话是经过了自己的重重过滤 , 过滤了意义不大的内容 , 过滤了营养较少的内容 , 过滤了别人司空见惯的内容 , 过滤了容易引起反感的内容 。
当领导看似沉默寡言 , 但是只要开口 , 总能语惊四座 , 总能起到特别好的引导作用、指导作用、解读作用、归纳作用、点醒作用时 , 领导就会因为这种表达而实现自我升级 。
大家这时候就会由衷感受到 , 还是领导的水平高啊!
所以我们在很多时候 , 会发现领导不轻易表达 , 不轻易表态 , 不轻易发言 。 他总要等大家说完了才说 , 总要等大家的意见表达充分了他才说 。
因为在这个时候 , 他既知道大家是怎么想的 , 也知道大家是怎么说的 。
接下来自己如何表达才更有价值 , 如何表达才能表明最合适的态度 , 最合适的结论 , 领导当然就心中有数了 。
而那些啰嗦的领导 , 不但说出来的话显得很“廉价” , 而且惹人心烦 。
我们在上学时期如果听过那些絮絮叨叨的老师上课 , 就会感到特别难受 , 会觉得这些老师怎么就没有一点自知之明呢 。

很多领导之所以沉默寡言,只是因为沉默寡言有六大好处
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第四个好处:避免说出来的话无法实现损害自身形象
我们都知道言多必失 。
只要说出来的话比较多 , 出现错误和谬误就不可避免 。
话说饥不择食 , 太饿了就对食物不加挑选;话说萝卜多了不洗泥 , 因为顾不上了 。
领导说话太多 , 自然其中的错误就多 , 失言的地方就多 , 不得体的地方就多 。
如果身为领导 , 说话总是出现漏洞或谬误 , 那你说自己有多高水平 , 别人可以不信的 。 所以 , 领导沉默寡言 , 就可以避免自己说出来的话损害到自身形象 。
而且 , 领导说出来的话如同泼出去的水 , 想收回是很难的了 。 如果领导一不小心因为说话随意而冒犯了下属 , 而引起了误会 , 而制造出矛盾 , 那肯定有损领导形象 , 会令大家感到领导真不咋地 。

很多领导之所以沉默寡言,只是因为沉默寡言有六大好处
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如果领导在竞争对手面前说得太多 , 就可能被对方抓住把柄 。 毕竟谁的语言逻辑也不可能强大到毫无破绽 。 但是话少破绽自然就少;话多破绽自然就会很多 。
如果领导说出来的话包含有一些牢骚或不满 , 包含有一些负面气息或消极态度 , 那可能引起的负面反馈就更多了 。
更有甚者 , 如果领导话特别多 , 特别健谈 , 总是夸夸其谈 , 口若悬河的样子 , 但是实际的行动力却比较差的时候 , 大家就会认为他是那种“语言巨人+行动矮子”式的人物 。 空话连篇 , 陈词滥调不断 。 如此还会有什么好的个人形象?
所以 , 说话太多 , 必然损害领导个人形象 。

很多领导之所以沉默寡言,只是因为沉默寡言有六大好处
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第五个好处:让自己的话体现出更大价值 , 具有更好的导向作用

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