企业经济学：现代公司人事管理中需要遵循哪些基本原则？( 三 )
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首先 ， 承担责任本身就是调动积极性的一个重要手段 。 积极向上的公司员工总会谋求在公司里承担较多的责任 。 人才的竞争 ， 既是公司员工对公司贡献的竞争 ， 也是公司员工承担责任的竞争 。 只有多承担责任 ， 才能多作贡献 。 较多的责任 ， 意味着较强的能力、较高的职位、较多的报酬 ， 更意味着公司对员工较多的信任 。 责任在身 ， 有压力 ， 不能掉以轻心 。 如果不能很好地承担责任 ， 就意味着失职 ， 就会给公司带来损失 。
其次 ， 明确责任为公司管理部门对员工进行监督和考核提供了客观依据 。 每个员工的岗位明确 ， 职责清楚 ， 就能够更好地考察员工工作的优劣 ， 进行公平的奖励与惩罚 ， 使员工能够真正发挥他们的积极性和首创精神 。 没有责任制 ， 监督和考核就失去了客观依据 ， 在工作中就会责任不清 ， 是非不明 ， 奖罚不公 ， 使得公司的管理陷入混乱状态 ， 员工的士气也就会一蹶不振 。
第三 ， 责任制是责任与权力的统一 。 实行责任制 ， 责任与权力必须统一起来 ， 责任是分工协作的要求 ， 权力则是履行责任的条件和保证 。 委之以责任 ， 就必须授之以权力 。 只有责任没有权力 ， 责任制就是一句空话 。 只有权力没有责任 ， 就会造成滥用权力 ， 造成不负责任的瞎指挥 。
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