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回复领导消息，别回“好的”，记住3个回复技巧，让领导重用你( 二 )


2、不管怎样 ， 都要提出一些疑问
《社会常识全知道》里提到的第二个技巧 ， 便是不管怎样 ， 都要提出一些疑问 。
比如领导给你布置某个任务 ， 你可以回复：“好的 ， 我基本理解您说的事情了 ， 关于xxx方面 ， 我还有一点点小疑问”
很多人觉得收到领导布置的任务之后 ， 什么都不问 ， 直接去做 ， 这样能显得自己聪明 ， 这样才是最好的行为 ， 但实际上这样是最差的行为 ， 当你什么都不问 ， 但实际又有东西没搞清 ， 到时再犯错 ， 领导反而会觉得你不懂装懂 ， 还要给公司带来损失 ， 对你没啥好感 。
并且如果领导布置任务就算你真的没有疑问 ， 也要提上一点疑问 ， 让领导心里对你放心 。
回复领导消息，别回“好的”，记住3个回复技巧，让领导重用你
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什么样的员工才会被领导重用？一定是能让领导布置任务之后啥都不用管的员工 ， 如果领导给你布置任务 ， 你不提出疑问 ， 领导可能会左思右想你真的明白 ， 真的没有问题了吗 ， 这便让领导把任务交出去之后还整天发愁 ， 对你也难有好感 。
所以说什么 ， 也要回复领导一些疑问 ， 别傻傻的只知道说“好的” 。
3、哪怕计划再模糊 ， 也要说上几句
《社会常识全知道》里提到的第三个技巧 ， 便是哪怕计划再模糊 ， 也要说上几句 。
回复领导消息，别回“好的”，记住3个回复技巧，让领导重用你
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比如领导给你布置某个任务 ， 你可以回复：“收到 ， 我会努力把这个项目做好 ， 我大致思考了一下 ， 接下来可能会按xxx方向去落实这个项目”
这其中涉及到的是一个心理学原理：超预期效应 。
人都会被超预期所惊喜到 ， 谁给自己造成了超预期 ， 就会对这个人异常的有好感 。
在领导看来 ， 他刚给你布置任务 ， 你应着 ， 然后展现出态度就好了 ， 但你不仅做到了这些 ， 还大致明确了计划 ， 这就激活了超预期效应 ， 让领导感到惊喜 ， 对你的好感也会快速增加 ， 自然会重用你 。 这也是为什么哪怕计划再模糊 ， 也要说上几句的原因 。
回复领导消息，别回“好的”，记住3个回复技巧，让领导重用你
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