领导让我一人兼做两个岗位，是机会还是坑？
最近很多是新读者 ， 我在这里说一下 ， 看我的文章不到50篇的 ， 先别进去 。 因为基础知识需要先普及 ， 否则回答了你的问题你也听不懂 ， 这就彼此浪费时间了 。
比如下图这位的提问 ， 还是个88块的付费提问 ， 但是TA职业三要素没说 ， 也就是城市、学历、毕业年数只字不提 ， 这就不大好判断或者给出建议 。 三大要素至少8种情况 ， 我需要在2分钟不到的语音里回答 ， 这是对我的为难 ， 也是对自己不负责 。
当然 ， TA性别也没说 。 大家可以根据字里行间猜猜看 。
因为类似问题确实也不少 ， 所以当作共性下的个人案例 ， 做一个解析 ， 希望更多类似情况的读者可以做出更好的选择 。
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老方法 ， 还是挨个逐句去看问题的成因和应对方法 。
“职业岗位内容面临调整 ， 增加业务 ， 这是机会还是坑？如果同意能要求年底晋升述职时加薪吗？”
岗位内部调整 ， 一般是不能加薪晋级的 ， 当然 ， 如果你是个人才 ， 给你的新岗位其他没人能做 ， 则你当然可以立即提出加薪 ， 而不是拖到年底 。 反之 ， 你做的是个谁都能取代你的工作 ， 且领导觉得你的工作量不饱和 ， 给你新增了部分工作量 ， 这就不可以提出加薪了 。
我们通过下文可知 ， 你是后者 ， 你首要考虑的应该是保住这份工作 ， 而不是在目前基础上加薪 。 可见你文不对题 ， 主次不分 。
此外 ， 领导看你每日8小时的工作时间 ， 比如只有1-4个小时的工作量 ， 所以给你安排了另外比如1-4个小时的工作量 ， 这不是为了培养你 ， 也不是算计你 ， 所以这对你来说既不是机会也不是坑 。
也早就讲过了 ， 《工作中 ， 如何让不配合的人配合？》 ， 领导的第一诉求是保住他的工作 ， 第二诉求是他的部门业绩表现优异 ， 第三诉求才是那些可有可无的琐事包括某个员工的未来发展 。
所以 ， 领导不会考虑给你一个什么好的机会 ， 或者真的为了你的未来职业发展着想 ， 他们主要是为了自己的三大诉求考虑 ， 从来不会考虑你但会说一直在替你着想 ， 他们又不是你的叔叔阿姨、哥哥姐姐 。
你还问这“是不是给你的机会？”是的 ， 这大多是他们继续能更好地剥削你的机会 ， 但不是你工作上的什么机会 ， 却又在劳动法允许范围内 ， 所以也谈不上是什么坑 。
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“1.幽哥 ， 我的工作在供应链体系 ， 属于采购里的预算专员 ， 由于线下工作大多转线上了 ， 领导及大领导都认为我现在的工作不饱和 ， 于是大领导让我领导跟我谈话 ， 想让我增加物流里的结算工作 。 ”
因为先进采购管理系统的完善 ， 导致你的工作量不饱和 ， 甚至每天有一半时间不需要做事 。 这点你可以感觉出来 。 所以 ， 如果你感觉出来自己还是蛮忙的 ， 这就得跟两位领导都反应下 ， 据理力争 ， 摆事实、讲道理 ， 这样你就不会新增其他的工作量了 。
但是 ， 根据你的描述 ， 你并没有反驳领导的判断 ， 说明你确实是工作闲得没事做 。 这在大多数企业里是不被允许的 。
目前采购里的预算专员工作 ， 跟即将接手的一部分物流里的结算专员工作 ， 都属于大的供应链部门中的工作内容 。 作为该大部门下的某员工 ， 这俩工作你都做 ， 是没多大问题的 ， 无论是前者每天5个小时工作量 ， 还是后者工作量占时更多 。
你这不是一人俩岗位 ， 而是一人做不同细分部门的俩工作内容而已 ， 主要是时间分配问题 。 上班时间在劳动法允许范围内 ， 这就不是个事 ， 可以接受新的那部分新增工作内容 。
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