松和Casarte|五维融创:四年超越,三年约定( 二 )
融创的融资结构也在改善 , 信托借款规模连续两年大幅下降 。
截至6月30日 , 公司总资产1.2万亿元 , 较去年底提升9% , 一年内到期有息债务总额910亿元 , 短债占总有息负债比重下降至30%行业低位 , 债务结构良性 , 财务弹性更趋强韧 。
融创显然更安全了 。
5、财务政策:
在2021年中期业绩发布会上 , 融创提出新目标:三年左右达到“投资级”评级、融资成本降低到5%左右 。
目前房地产企业“投资级”评级中民营房企为龙湖集团、碧桂园、世茂集团 。 它们综合的融资成本分别为4.53%、5.39%、5.6% 。
在中期业绩发布会上 , 孙宏斌提出安全的三个维度:
第一 , 符合政策、政治正确 。
第二 , “别人认为你是安全的 。 ”
“别人怎么才认为你是安全的?是因为三条红线的指标转绿 , 利息成本是低的 , 只有把这些指标达到以后 , 别人才认为你安全的 。 ”
第三 , “你自己真的是安全的 。 ”
孙宏斌说:“我们要做到在任何环境下 , 都是安全的 。 ”
数据显示 , 融创在上半年获取土地权益货值2135亿元 , 上半年权益拿地销售比37.9% , 而2020年7月-2021年6月一年内权益拿地销售比则为28.5% , 均低于监管规定的40%的红线 。
融创未来的财务政策明确:审慎保守 。
三、“投资级”的三年之约
融创这些年的发展路径很清晰:
在准确的市场研判的基础上 , 充分调动市场资源 , 用产品力和经营现金流作为安全边际 , 螺旋式上升 , 而后做稳做实 。 (参考文章:宏观视角下的融创)
对此 , 孙宏斌自己总结:融创对市场把握 , 基本上偏差不大 。 而且“我们这个企业也是有执行力的 , 所以有了判断我们就去干 , 就应该能达到目标 。 ”
融创今天的市场地位是知行合一、动静适宜、攻守兼备的结果 。
2021年上半年 , 融创提出“更安全、更从容、更长期、更有价值”的新阶段战略目标 。
“这个目标我们是坚定不移的 , 在这个目标下我们必须降负债率 , 必须降负债规模 , 必须降拿地的规模 。 ”孙宏斌在中期业绩发布会上说 。
以标普的数据为例 , 融创现在的评级BB级、稳定 , 到达投资级评级BBB-之前 , 还有两大步 , 其中包括五小步 。
在成为“投资级”评级企业之前 , 融创已经开始控制甚至压降规模 , 安全性必然随着杠杆的持续降低而提高;五个维度中最后一块短板必然会慢慢补齐 。
有逻辑、有判断 , 再加上执行力 , 事情就简单了 。
【松和Casarte|五维融创:四年超越,三年约定】这正是融创多年以来的行动模式 。
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