男子入职1小时被HR告知招错人补偿50元,公司回应,刚入职就离职?人事吐槽HR不给力,公司招聘该如何避免这类人?(14)


 ?。ㄎ澹?一般岗位员工的职称有可能高于“领导职务”任职人员的职称,高职称人员不得“倚老卖老”、“居功(高)自傲”,必须服从所在部门领导或上级领导的指挥与调度 。
本人即在4A公司任职,个人认为作业流程更重要~以下资料供楼主参考~
作业流程
一、事前资料收集
先了解客户所brief的事情是什么
AE基本动作培训
作业流程与作业时间
1999年11月13日-14日
找出他为什么要brief的理由
针对他可能产生的问题去了解相关资料
AE的任务:
1.与主管讨论客户brief可能的问题是什么
2.市场量变化、竞争态势、消费者是谁、市场机会在哪里、
广告量/质
3.确定所需资料有哪些 , 赶快收集资料研读
二、Client Brief
沟通重点:
1.行销目标&行销目的
2.遇到了什么问题
AE的任务:
1.详细作笔记
2.就你事先了解的状况提出疑问/切记!问聪明的问题
3.会议结束,Review一遍,你所理解的与客户一致(会议
总结)
4.客户需提供的资料? 预算
? 特殊限制要求或时间限制
? brief资料/最好有明确目标
三、开立工作卡
动作:
1.24小时之内 , 撰写好会议记录,确认会议结论双方认知
2.搜集相关资料以作为内部brief之参考资料
3.拟订作业时间表(以提案日反推,须提前完成 , 以免措手
不及)
4.Brief前先协调内部人员会议时间并告知确定时间&地点
5.工作卡+相关资料+作业时间表
注意事项:
1.内部brief是可被讨论的
2.必要时,请相关人员消化资料后,第二天再一次沟通疑问
四、内部讨论
AE的任务:
1.召集会议
2.动脑
3.主动提供想法
4.要有结论
5.定下下一步动作的时间/分工
注意事项:
业务人员只要确认方向是对的 , 好不好是相关人员的责任
五、提案前内部确认会议
AE的任务:
1.检视提案内容
2.Rehearsal
注意事项:
1.Rehearsal务必认真,不要嬉皮笑脸
2.研究如何提案&流程最好
六、AGENDA
注明会议时间、地点、内容、提案人、参与人员、
提案时间
注意事项:
需以电话&传真确认时间&协调
七、Presentation
AE的任务:
1.详作笔记
2.明确会议总结共识
注意事项:
1.听取客户意见&看法,要判断客户所说的是对的还是有……

男子入职1小时被HR告知招错人补偿50元,公司回应,刚入职就离职?人事吐槽HR不给力,公司招聘该如何避免这类人?

文章插图
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4、公司提出离职,但不同意赔偿,如果要赔偿,就给我调岗该怎么办?用人单位变更劳动内容需要与劳动者协商一致 , 所以公司强制调岗的行为违法合同约定,可以此理由被迫辞职,要求单位支付经济补偿金 。
如果有明确的岗位约定,单位没有经过同意调离岗位 , 建议及时申请劳动仲裁,如果不去就会构成旷工自动离职的 , 以单位的调档通知到劳动仲裁委申请劳动仲裁,要求单位赔偿 。
《中华人民共和国劳动合同法》
第四十六条 有下列情形之一的 , 用人单位应当向劳动者支付经济补偿:
(一)劳动者依照本法第三十八条规定解除劳动合同的;
(二)用人单位依照本法第三十六条规定向劳动者提出解除劳动合同并与劳动者协商一致解除劳动合同的;
(三)用人单位依照本法第四十条规定解除劳动合同的;
(四)用人单位依照本法第四十一条第一款规定解除劳动合同的;

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