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就担任过一次访谈嘉宾，当时您分享的主题是“从菜鸟到鸟人”，时隔七年之久，您再次回到138感觉如何？
肖军：套用加多宝的广告语来说：还是熟悉的味道 。
138采访人员：您和138都是老朋友了，这些年来您是否有一直关注138呢？2006年的138与2013年的138在您看来有什么不同？
肖军：事实上我一直在关注138，一方面是因为我接受过138访谈，我内心希望它越来越好，另一方面它确实越来越好，在行业无孔不入的影响力，让我不得不去持续关注它 。可以这么说，我们公司70%的市场人员，来自138的招聘 。因此，与2006年相比，如同一个经过七年历练的职场女强人，138变得越来越优雅自信 。
138采访人员：记得06年采访您的时候，当时您只是一名策划人，而如今您已成为集团副总，另外，您还开办了一家公司同时兼任总经理，是什么动力让您从策划人转型成为老板自主创业？您当时有什么样的职业规划？
肖军：美容这个行业，如果仅仅满足于某一个领域的发展，坚持数年，你可以成为一个专才 。但是我的志向不只于此，事业上我不是一个特别容易满足的人 。当时我还年轻，精力充沛、野心勃勃，自认为还有很大的潜力可以挖掘，需要寻找更高更大的平台去发挥，当然我也很清醒，光有想法不行，还需要对自身有个非常客观的审视，我是否具备与之相匹配的能力？
在06年我为自己制定了下一个目标，就是要成为操盘型的职业经理人 。操盘一个公司不是一件容易的事情，需要德智体全面发展，以前只是负责一个企划部，只需把营销策划做到极致，而操盘则需具备统筹管理能力，如果不具备这个能力，即使老板给你一个平台，一样玩转不了 。我有个做策划的朋友，也是在06年的样子，去了一家企业操盘，当时月薪开到了2万元，我们一帮人都很羡慕，但是一年不到的时间，他玩不下去了，老板和团队都对他的能力表示了质疑，再玩下去很尴尬 。在那个时候，这个高薪拿得爽不爽?很爽，但是也埋下了苦果 。因为自从拿过2万的工资后，再找工作低于这个数字，他觉得内心无法平衡，因此这么多年过去了，他始终在寻寻觅觅，一直处于半失业状态，职业的不连续性，又造成很多恶果，技能无法提升，收入也时断时续 。
二、得道者多助，失道者寡助
从肖军身上采访人员看到了“自强不息”的诠释，他为了得到提升不惜倒贴伙食费免费给别人上培训课，正因为他的远大抱负造就了他舍小得大的睿智 。最终，功夫不负有心人，九年来他就像一颗彗星般发光发热 。
138采访人员：您具体是怎么做到华丽变身？
肖军：我在06年的时候，我开始弥补自己的短板，第一个动作就是有意识的培养自己的演讲能力 。我会主动地承担给市场人员不厌其烦地培训政策和方案 。除此之外，我还厚着脸皮央求朋友们，给我一个给他们公司美导培训的机会，不但不要出场费，还倒贴伙食费 。培训什么内容？说来好笑，买一张关于销售的盗版光碟，从头到尾背下来，然后培训的时候就是依葫芦画瓢 。06年的时候，我大概找了十几家公司去讲课，讲来讲去都是同一堂课，目的只有一个，锻炼自己当众演讲的能力，因为我知道自己的弱点，我是一个不擅言谈且偏内向的人，这是很多策划人的通病 。但是要想做操盘手，员工大会你要站在台上做激励吧？招商会、培训会你要做演讲吧？这些你都做不到，团队如何服你？客户如何信你？
做足了基本功，我就开始物色合适的企业了，因为做策划的时候经常在杂志上发表些营销策划类的文章，也算小有名气 。07年初在朋友介绍下，我顺利进入一家业内比较知名的企业做副总经理 。在这家公司，我之前的积累得到了释放，既做策划又做执行，同时还主讲招商会培训会的课程 。经过将近一年的筹备，到07年底，我策划了公司的首场千人大会，在这场大会上，我第一次实现了站在千人讲堂上侃侃而谈的梦想 。
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