管理者考评指导思想的四个方面
考评的指导思想就是挖掘潜力 ， 而不是发现缺点 ， 那么该怎么挖掘潜力呢？列出某人过去职务和现在职务所期望的贡献 ， 再把他的实际绩效拿出来做对照 。
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1、哪方面工作做得很好？工作 ， 他能够做得更好？
虽然他的优势在那 ， 为了提升他还应该学习哪些东西？如果我有子女 ， 我愿意让我的子女在他的指导下工作吗？愿不愿意 ， 您都得给出个理由 。 这个考评的套路就是以挖掘长度为重心了 。 始终在想这个人干什么能够更加出色 ， 而不是在想他哪里干得不行 。
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2、考虑一个人的心态
积极的心态就是怎么才能干得更好 ， 而消极的心态就是总在抱怨 。
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4、考虑一个人的人品 。
【管理者考评指导思想的四个方面】你为孩子找老师的时候 ， 一定是希望找一位德才兼备的 ， 你不会希望找出一个杰出的坏蛋份子 ， 去教导你的孩子 ， 所以这就是这个问题的意义了 。 如果一个人各个方面都很出色 ， 但是人品不行 。 这人的能量越大 ， 以后在你的组织中可能破坏力也就越大 ， 所以这种有才无德的人最好的办法就是不用 ， 如果一定要用 ， 最好给他一个单枪匹马的工作机会 ， 不要跟团队搅和在一起以上都是用人的原则了 。
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