男子入职1小时被HR告知招错人补偿50元,公司回应,刚入职就离职?人事吐槽HR不给力,公司招聘该如何避免这类人?( 八 )


四、人力资源的管理:
公司力求聘用及培养高素质员工,以求达到公司对员工应具备专业素质的要求 。充满朝气蓬勃的企业应不时需要补充新鲜血液 。如有职位空缺,首先考虑公司内部的晋升机会 。若公司内部没有合适人选,不排除到公司以外招聘员工 。
(一)部门招聘申请
1、用人部门或分公司有招聘需求时 , 部门主任或分公司经理须填写《部门/分公司增补员工申请表》及《招聘职位说明书》,根据审批流程权限规定,经部门或分公司领导预审并报分管领导同意后报行政管理中心审核,在行政管理中心报总经理批准后,发布招聘信息 。
2、当员工离职需另填补空缺时 , 缺员的部门主任或分公司经理必须填报《部门/分公司增补员工申请表》及《招聘职位说明书》时需明确招聘原因,根据审批流程权限规定,经部门或分公司分管领导审批确认后报行政管理中心,在行政管理中心报总经理批准后,方可办理相关招聘手续 。
(二)发布招聘信息
1、为满足招聘的全面需求,行政管理部将根据招聘职位的不同通过如下渠道对外发布招聘信息:专业网站招聘,参加人才现场招聘会,刊登报纸及专业杂志;委托猎头服务等具有针对性的方式 。
2、招聘信息内容将根据公司组织结构中的岗位描述,部门或分公司提供的招聘申请表等公布 。
(三)录用流程
1、行政管理中心人员负责对经审批同意录用的应征者发放正式《录用通知书》 。
2、行政管理中心及分公司负责对被录用的员工进行必要的背景调查(例如履历资料是否真实等) 。
3、行政管理中心或分公司负责招聘人员办理录用手续 , 在新员工到职前,将新员工需要的办公用品购买到位,确定办公座位等 。
4、新员工到职后,填写《员工登记表》 , 并要求新员工提交1寸照片1张,核查无误后行政管理部存档 。
5、行政管理部或分公司负责招聘人员为新员工按照规定时间办理各种统筹事宜,包括保险基金的转移迁入、变更手续等以及签订劳动合同 。
6、各部门、中心未按流程执行 , 公司将不与新员工签订劳动合同,该员工的所有费用由所聘部门自行承担 。
(四)劳动合同管理
1、公司的劳动合同是根据中华人民共和国劳动法和相关法律制定,员工一经录用均应与公司签署劳动合同,并履行合同规定的权利和责任 。
2、劳动合同首签为一年期,试用期包括在内 。(劳动合同附后)
3、员工在遇到人事变更、离职或合同到期时,由行政管理部负责进行相应的合同变更、解除、终止或续签 。
4、员工入职时应承诺已与原单位解除劳动合同,如因个人隐瞒事实、弄虚作假导致劳动合同纠纷,公司概不负责 。
5、公司与员工双方续签劳动合同均应在原合同期满前30天提出续签意见,如双方同意续签,则按照原合同期满日为开始日,续签一年,以次类推 。
6、行政管理中心要建立员工档案,将员工的劳动合同,员工登记表,养老保险,医疗保险等分类归档.
(五)员工受聘期间,有下列行为,公司可随时解除合约而无需预先通知:
1、蓄意不服从上级(公司经理和部门领导)工作安排调遣者;
2、严重违反公司规定的规章制度,直接影响公司形象或利益者;
3、欺诈欺骗者;
4、过单或者泄露公司信息等变相过单行为,予以开除 。收回过单所得并按过单所得一至五倍处罚 。对行为恶劣 , 给公司带来负面影响严重的,公司将登报开除 。
5、对收到客户广告款,次日(节假日顺延)不交财务部者,视为挪用、按帐款10%处罚;滞留三日以上的行为,按帐款20%处罚,对挪用超期或数额较大的,公司将登报开除并移送司法部门 。

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