团队建设应该是一个有效的沟通过程 。在该过程中,参与者和推进者都会彼此增进信任、坦诚相对,愿意探索影响工作小组发挥出色作用的核心问题 。
团队建设的5个统一
团队需做到五个统一:统一的目标、统一的思想、统一的规则、统一的行动、统一的声音 。
统一的目标
目标是团队的前提 , 没有目标就称不上团队,因为先有了目标才会有团队 。有了团队目标只是团队目标管理的第一步,更重要的是第二步统一团队的目标,就是要让团队的每个人都认同团队的目标,并为达成目标而努力的工作 。
统一的思想
如果团队的思想不统一,你说东他说西 , 就像人在做思想斗争时会降低行动效率一样,团队思想不统一也会降低效率 。
统一的规则
一个团队必须有它的规则,规则是告诉团队成员该做什么 , 不该做什么 。不能做什么是团队行事的底线,如果没有设定底线,大家就会不断的突破底线,一个不断突破行为底线的组织是不能称其为团队的 。
统一的行动
一个团队在行动的时候要相互的沟通与协调,让行动统一有序 , 使整个流程合理的衔接,每个细节都能环环紧扣 。
统一的声音
团队在做出决策后声音一定要相同,不能开会不说,会后乱说 , 当面一套,背后一套 。如果一个团队噪音太多会大大的降低团队的效率 。在团队内部有观念的冲突是合理的,但在决定面前大家只能有一种声音 。我培训过的一家美资企业做得非常好,他们的管理层推动大家在会上激烈的争吵,甚至可以和总经理争吵,但会上产生的决议大家都要严格的执行不能有任何不协调的声音 。
成功团队的四大特征
凝聚力
成大业的孙中山、毛泽东,都有一个共同点 , 就是能将千百万人的心连在一起,这是十分独特的能力 。我们跟随一个领导者 , 就是希望他能创造一个环境,结合众人的力量,营造一个未来!正是这种凝聚力,在创造着人类的历史 。试想如果团队成员远离你,甚至因为你的言行让他们失望而放弃对事业的追求,你还会成功吗?
合作
大海是由无数的水滴组成的,每个人都是团队中的水滴 。21世纪 , 个人敌不过团队 。个人的成功是暂时的,而团队的成功才是永久的 。直销团队的成功靠的是团队里的每位成员的配合与合作 。如同打篮球 , 个人能力再强,没有队友的配合也无法取胜 。打比赛时5个人就是一个团体 , 有人投球、有人抢篮板、有人战术犯规,其目的都是为了实现团队的目标 。
组织无我
直销事业是团队的事业,集体的事业,个人的力量是有限的 。成功靠团队共同推进,每个成员一定要明白 , 团队的利益、团队的目标重于个人的利益和目标 。在团队中如果人人只想照顾自己的利益 , 这个组织一定会崩溃,团队没有了,个人的目标自然也实现不了 。既然是团队行动 , 就应听从领导人的安排,任何事情就变得很容易 , 这叫组织无我 。团队的目标就是靠这种组织无我的精神达成的 。
士气
没有士气的团队,是缺乏吸引力、凝聚力、战斗力的 , 而士气旺盛的团队,无论在任何环境 , 遇到任何困难,都是无往而不胜的 。刘邓大军挺进中原,狭路相逢勇者胜,就是最好的证明 。就是这种士气,让不可能变成了可能,从此解放战争掀开了新的一页 。直销团队应该是充满士气、昂首向前的团队 。
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