极简管理法则|8分钟读懂《极简管理法则》：如何在生活和工作中，快速提高效率( 四 )
其实无论是努力工作还是高效工作，你都要去享受工作 。你既可以努力工作，也可以享受生活，你既可以成为一个多产、高效、勤奋、冷静、可靠和富有责任感的管理者，你也可以做一个快乐的人，老板聘请你是让你好好工作，而不是让你态度阴沉，时刻保持紧绷状态 。
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作者在这里提到了鲍勃，一个很出色的经理，一个只为自己工作的管理者，比如他没有出现过公司要求参加的任何管理培训课，因为他觉得没有必要，他觉得工作是用来享受的，而不是去强迫自己去做什么事情 。
如果工作变成了抱怨，甚至变得不堪重负，记住，那只是一份工作，没有人必须要做这一份工作，自己人生中还有其他更重要的事情要做，比如陪伴你的家人 。
而鲍勃就在为他的家人工作，为了不加班，准点下班回家，他早上提前赶去办公，不吃午饭，永远低头办公，一分钟也不愿意浪费 。也正因为他的家庭生活让他满足，在工作中，他没有需要证明自己的地方 。他待人亲切友善，于是整个团队愿意为他多付出些努力，不愿意让他失望 。所以法则告诉你回家吧，回去多陪陪家人，家庭生活的糟糕与工作上的不易有很大的关系 。
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当然享受工作的前提是你要享受你的身体健康 。所以你要时刻关注健康问题 。作为管理者可能会一直处于高压下，这个时候你要知道你在什么情况下面临压力以及要思考做什么来阻止这种情况再次发生，你需要一个良好的心态，做好迎接痛苦或喜悦的心理准备，做好面对未来的准备，做好最坏的打算，保持乐观心态，抬起头，不要低头 。
最后是保持对工作的激情 。有太多人把工作看成是痛苦的事，是迫不得已必须做的琐事，假如你也是这样的，那你还是回家吧，把位置留给其他热爱工作的人 。
作者提到他会在接受培训前了解整个行业，了解行业历史、知名人物以及其中的故事等等，他因此充满动力、激情满满，真正地去投入精力去关注自己的工作 。他最后告诉你一旦有了激情，你就有了动力和勇气，你的胆子也会大了起来，所以去尝试热爱自己的工作吧 。
当然你无论工作多努力，对工作有多热爱，你也逃不过处理人际关系 。接下来的法则来帮你应对 。
当面对公司的时候，你要让公司看到你在支持他们，而不是抱怨，指责 。其实每家公司既有好的一面，也有坏的一面，所谓人情练达就是你会考察公司，进而提出疑问，我在这里工作得是否开心 。
倘若有不足的地方，你可以尝试去为公司多出一份力，而非“阿谀奉承”，甚至唯命是从、变成跟班 。你要知道强大、独立、有反抗精神和人情练达并不互相排斥 。
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在面对上司的时候，你可能会遇到上司给你的命令是不可理喻甚至是错的情况，此时你也需要向上管理 。你绝不能对上司威胁、恐吓、篡权、逼迫、胁迫、不尊重对方、质疑对方、背后说上司的坏话、暗中破坏他们的权威、嘲讽 。最明智的做法就是私下和上司面对面交流；
而面对团队，你仍旧要帮助他们，培养他们 。要帮助他们更好地工作，帮助他们提高能力和价值，主动去分享知识、而不是去说团队的坏话，也不是去威胁下属、而是要融入团队、为团队抗争到底 。
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