领导管理下属的四个损招，虽然手段阴狠，但是简单有效
【领导管理下属的四个损招，虽然手段阴狠，但是简单有效】聪明的领导们 ， 在管理下属时 ， 为了让下属听话 ， 手里是有各种手段的;看不懂的下属不仅防不胜防 ， 而且也会在工作中处处吃亏;多数领导在和下属打交道时 ， 都会口蜜腹剑的方式与下属打交道 ， 不仅表面上能够稳住下属 ， 给人一种和蔼可亲的感觉 ， 但是领导的招数特别狡猾;领导在管理下属时 ， 是有各种损招的 ， 表面上看不出啥来 ， 但是能够整的下属服服帖帖;现实的职场中 ， 有很多领导表面上是个大好人 ， 实际上收拾下属的手段特别狠辣;管理不听话的下属时 ， 这些方法总是显得特别简单有效 。
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好朋友小莉是公司里的老员工了 ， 深受领导的重视 ， 跟领导之间的关系也不错;但是最近小莉的工作却明显不顺利 ， 而领导在表面上对小莉的照顾 ， 也是个好领导的表现 ， 但是小李却感觉到被打入冷宫了;同事们每天都有重要的工作可做 ， 整天忙得不可开交 ， 而小莉在座位上啥活都没有 ， 清闲起来让小李不知所措;遇到这种现象 ， 聪明的小莉一眼就明白是咋回事;小莉也是经过主动分析 ， 才明白原来是自己前段时间与领导的意见不和造成的;下面小编就来为大家分享 ， 领导收拾下属常用的四个招数 ， 想要了解的朋友们 ， 赶紧跟随小编一起来看看吧!
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一、让下属自己做决定
有些领导在给下属挖坑时 ， 有时候会在表面上假装豁达 ， 在重要的工作上给下属充分的信任;当下属去找领导签字或者请示方案时 ， 明明是领导的权利 ， 而领导却说相信下属 ， 让下属自己去做决定;就算领导表示对下属十分信任 ， 作为下属也应该小心谨慎;一旦下属轻信了领导的话 ， 那么重要的任务出现责任后 ， 肯定是由下属承担;要明白领导不仅对下属的能力了如指掌 ， 对于工作的预判也是很准的;所以说 ， 在重要的事情上让下属自己做决定 ， 就是领导用的各种损招 。
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二、给下属赋予重任
虽然说升职加薪对于下属来说是好事 ， 但是有这情况 ， 还不如不提拔 ， 领导主动提拔下属 ， 可能只是让下属背锅而已 ， 等到出事无法胜任后再撤下来;如果大家的能力不能胜任管理岗 ， 遇到被领导提拔时要小心谨慎 ， 可能这是领导在找机会让自己出局;领导突然提出给下属升职时 ， 大部分年轻人由于看不懂里面的套路 ， 都是愉快地答应领导 ， 结果看不懂的下属就会掉进坑里;大家在遇到这种情况时 ， 不要以为这是领导对自己的器重 ， 而是在给自己使绊子 ， 找机会让自己出现失误 ， 将手里的首要工作都给移交出去 。
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三、表面上主动帮助下属
当下属的工作特别顺利 ， 自然业绩和奖金也会好一些 ， 这种情况是会让领导心里不平衡;面对能力强的下属 ， 领导虽然不会公开进行压制 ， 但是也用一些损招来应对下属;精明的领导表面上会给下属找帮手 ， 实则是让帮手暗地里拖后腿 ， 帮手一般是能力极差的同事;而且领导也会时不时地进行表扬下属 ， 让你带着同事一起做任务 ， 但是助手在拖后腿的情况下 ， 就是在制造麻烦 ， 自己的能力和效率再强 ， 恐怕重要的任务也不能很好的完成;所以说 ， 聪明的领导在收拾下属时 ， 会在表面上帮助下属 。
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